供水工程监理交底.doc

1、供水工程监理交底讲解了监理工作的核心内容。文件明确了工程名称为丹阳自来水有限公司丹阳市区域供水（DYWS1.2）工程，涉及建设单位丹阳自来水有限公司、施工单位上海市第一市政工程有限公司及监理单位江苏全成建设顾问有限公司，并记录了监理交底会议的基本信息。文档概述了江苏全成建设顾问有限公司受业主委托，对该工程施工及保修阶段实施监理，工作内容遵循“三控、二管、一协调”原则，即投资、质量、进度控制、合同、信息管理与组织协调。监理单位承诺基于“守法、诚信、公正、科学”准则独立开展监理，维护建设单位与施工单位的合法权益，并要求施工单位配合与服从监督管理。供水工程监理交底描述了监理人的具体权利与责任。权利部

2、分列举了包括工程总承包与分包人的建议与认可权、对工程建设事项及技术问题的建议权、审批施工组织设计与技术方案权、主持协调会权、发布开工、停工及复工令权、检验材料与施工质量权、检查监督进度与签认工期变更权、审核签认工程款支付及复核确认工程结算权等十项内容。责任部分则规定监理人在责任期内履行约定义务，但对承包人违反合同规定的质量要求与完工时限不承担责任。供水工程监理交底梳理了监理工作的主要依据。依据涵盖了国家与地方法律法规，如中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范等；工程建设标准强制性条文及一系列具体技术规范与规程，涉及建筑施工质量验收、给水排水构筑物与管道工程、市政工程质量检

3、验等方面；本工程的建设文件，包括规划许可证、施工图等；现行预算定额与取费标准；与业主签订的建设工程委托监理合同及相关建设工程合同；建设单位要求及主管部门指令性文件；以及公司编制的符合本工程实际的监理规划与各专业监理实施细则等指导性文件。供水工程监理交底列明了监理工作的基本程序。文中提及程序遵循建设工程监理规范，并以流程图形式展示了材料监理、工程进度控制、工程投资控制、工程质量控制及工序交接检验的具体流程。材料监理流程包括从原材料源、承包人自检、监理检测审批到现场使用的全过程控制，并对不合格材料处理作出规定。工程进度控制流程涉及施工单位提交与修改进度计划、监理审核、监督实施及偏差分析与调整。工程

4、投资控制流程从制定费用分解目标开始，涵盖工程施工过程中的月度费用审核、工程量与费用审核、偏差分析与纠偏直至工程决算。工程质量控制流程图明确了施工前控制、施工中控制与施工后控制三个阶段的主要工作节点与审核批准路径。工序交接检验程序图则清晰说明了施工单位自检、通知监理工程师验收、合格签署质检意见进入下道工序或不合格返修的闭环流程。供水工程监理交底列出了监理机构要求施工单位在施工准备阶段予以协助、主持与配合的具体工作事项的开端。起始工作为施工单位进场后，监理机构应对其进行进场资格审查，程序是由施工单位向监理单位提交相关资料。供水工程监理交底适用于供水工程及类似市政基础设施工程新建、改建或扩建项目的建

5、设过程。主要适用对象包括该工程的业主方（丹阳自来水有限公司）、施工总承包单位（上海市第一市政工程有限公司）、项目监理单位（江苏全成建设顾问有限公司）及其现场项目部全体管理与技术人员。该文档作为正式监理交底文件，清晰界定了监理工作的范围、权限、依据与核心程序，为后续监理工作的顺利开展提供了基本准则与操作框架。对于供水行业的其他建设单位、具有市政或水利资质的工程承包企业、工程建设监理公司而言，该文件具有典型的参考价值，其关于监理权利与责任的界定、监理“三控两管一协调”的工作内容、依据的主要法律法规与技术标准体系、以及质量控制与工序验收等核心监理流程，是市政给排水工程项目管理标准化、规范化实践的重要体现。