1、2026年安全工作思路与措施讲解了企业安全生产的总体战略方向与具体执行路径,明确了以推进精益安全管理为核心的工作思路,强调落实安全责任、深化风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设。该文件系统性地提出了实现年度“七为零”目标的具体内涵,涵盖工亡、重伤、重大人身险肇事故、职业病伤害、重大设备与火灾事故以及交通责任事故等方面的全面控制指标,并配套设定千人负伤率为零、职业健康查体率、特种作业持证上岗率、设备检测率和三级安全教育覆盖率均达100%的量化目标。在此基础上,2026年安全工作思路与措施从三个方面部署主要举措:一是深化“两个体系”建设,推动风险辨识、评估、管控与隐患排查闭环管理融合落地,构
2、建“五位一体”风险管理长效机制,提升本质安全水平;二是强化安全管理责任链条,通过明确属地管理、直线管理职责,完善责任书、量化检查评价、标准化建设和考核追责机制,增强各级管理人员的责任意识与执行力;三是提升安全培训与职业卫生管理实效,注重教育培训的针对性与过程评估,推进操作规程卡片化、可视化,同时加强应急管理、现场5S管理和相关方监管,形成全方位、全过程、全员参与的安全治理体系。2026年安全工作思路与措施适用于冶金、机械制造、化工、能源等存在较高安全生产风险的工业生产企业,特别是设有生产车间、班组管理体系并涉及特种设备、危险作业和职业病危害因素的单位。该文档对厂级安全管理部门、车间负责人、班组长及安全管理人员具有指导意义,可用于制定年度安全工作计划、开展风险防控体系建设、完善责任制落实机制和推进标准化管理。同时,对于从事安全管理咨询、企业内审评估、政府安全监管检查等相关工作的专业人员也具备参考价值,尤其适用于正在推行安全生产标准化、双重预防机制建设和精益安全管理的企业环境,在2026年度及今后一个时期内为企业的安全发展提供战略指引和实施依据。