XX集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告.docx

1、XX集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告讲解了集团公司在“十四五”期间电力建设领域安全生产工作的全面回顾与系统总结，描述了安全生产形势持续向好的整体态势。报告指出，“十四五”期间，集团坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，压实安全生产责任，推进治理体系现代化，实现了事故起数和死亡人数连续四年“双下降”，重大安全隐患实现100%闭环整改。安全管理体系建设取得重要进展，构建了覆盖全员的安全生产责任制，完善了风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，并建立涵盖8000余个风险点的风险数据库。制度建设方面修订发布30余项核心安全管理制度，提升了规范化水平。科技兴安成效突出，投

2、入超5亿元推动数字化转型，建成集团级安全风险智能管控平台，推广“北斗+5G”智慧工地、VR/AR培训等技术，显著提升监管效率与员工应急能力。本质安全水平提高，通过优化设计、应用自动化设备减少高风险作业，深化安全文化建设，营造全员参与的安全氛围。同时，报告也客观分析了存在的问题，包括传统安全风险依然严峻、新型业务风险管控能力不足、基层单位管理基础薄弱以及外包队伍管理难度大等。面向“十五五”，报告研判了能源结构深刻变革带来的系统性挑战，新能源占比提升、“双高”电力系统特性对工程安全提出更高要求；源网荷储一体化、综合智慧能源等新业态带来跨领域复合型安全风险；新技术广泛应用既赋能安全管理，也引入网络安

3、全、数据可靠性等非传统风险，且对人才专业能力提出新要求。XX集团电力建设业务安全生产“十四五”总结暨“十五五”规划报告适用于从事电力建设、能源投资、工程管理及相关领域的国有企业管理人员、安全生产负责人、项目执行团队及政策制定者。尤其适用于正在或计划开展火电、水电、风电、光伏、储能、氢能及综合能源项目建设的企业安全管理者和技术骨干。该报告对各级子公司、项目公司、工程分包单位的安全运营具有指导意义，可用于制定年度安全工作计划、开展风险防控体系建设、推动数字化安全管理转型以及组织安全培训教育。同时，因其前瞻性地分析了“十五五”期间能源变革背景下的安全发展趋势，亦可作为政府监管部门、行业协会、科研机构研究电力行业安全生产战略的重要参考文献，帮助相关方科学预判未来安全风险格局，提前布局应对措施，保障国家能源安全与企业可持续发展。