1、年终总结暨新年计划,2021年接近尾声，回顾这一年的工作，有进步有不足，有取得成绩也有遇到的一些挫折；总体上来说，在可控的形势下过了一年，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶，2022年一定是个平安而不平凡的一年。,目 录 页,01,03,02,全年工作概述,明年工作计划,不足之处及解决措施,全年工作概述,本职工作简介,全年工作概述,重点工作回顾,01,本职工作简介,能力,细心,责任心,态度,一、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。二、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故
2、应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。三、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。四、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。五、负责跟班中的安全生产隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不安全因素的及时整改。六、带动全员参与安全工作，充分发挥全体员工的作用，积极开展全员活动。,X X X,公司专职安全员,全年工作概述,全年工作概述,08,10,07,09,消防安全急救演练,节假日、夜间值班,配合上级部门进行检查,建立健全制度文件,组织消防安全急救演练：2次参与演练人数：全员参加演练逃生时间：3分钟以内,标准化制度文件：43个要素、5
3、0多个制度文件按照国家标准编制：综合应急预案、危险因素辨识表等适用性文件,上级各部门检查次数：13次共整改隐患：43条获得：青年安全生产示范岗、治安合格单位,节假日、夜间值班次数：108次节假日、夜间值班人次：230人次值班出勤率：91.2%,重点工作回顾,日常隐患检查与整改,不足之处及改善措施,不足之处,改善措施,02,存在的问题执行力,不会做,不及时,做不好,个人能力不足导致隐患整改或者其他事情不会做，从而导致执行力不到位。主要表现为没有经过专业的培训，缺乏理论或者实践的经验，对出现的问题不知所错。,懒得做、不想做、分不清重要程度、先后顺序是导致做事不及时的主要原因，说到底其实是一个责任心
4、的问题。这个问题不仅仅是我，相信也有其他人存在一样的问题。,做不好其实在我们全年的工作中也普遍存在，做事喜欢留一点，能凑活就可以，其实这也是执行力不强的表现之一。,执行力,存在的问题,责任制的落实,未达标,检查,安全文化建设,培训教育,整改,安全考核,空,虚,糙,慢,少,软,改善不足的对策,01,02,03,04,明确自身的职责，端正自己的态度，提高自身的责任心，要做到肯挑、敢挑担子。,端正态度,强化管理,加强沟通,加强宣传,加强与各部门之间的沟通可以让隐患的整改以最快的速度得到解决，从而一定程度上解决整改不及时的问题,强化考核的力度，虽然今年开始实施了，但是力度不够大，必须狠抓，做到有奖有罚
5、。,针对安全文化建设这块确实比较缺少，安全要通过不断的跟员工重复，让安全成为员工的一种习惯。,明年工作计划,安全生产指标,年度工作概述,04,工作指标,2022年安全“4个0 5个100”工作指标,轻伤及以上事故为 0一般工伤事故少于三次,病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员,职业疾病为 0,加强预防控制措施，保障员工健康是历史赋予我们的责任,重大隐患为 0,隐患猛于虎,隐患和危险源在工作和生活中无处不在，排查隐患、控制风险一刻也不能放松,违法事件为 0,安全法规血写成，违法违规害己害家人,特种作业人员持证上岗率 100%,现场动火第一条，分析办证不可少,新员工安全培训合格率100%,安全培训是最大的福利,一般隐患整改率100%,居安思危查隐患，及时整改保安全,消防安全设备设施合格率100%,多一点准备，少一份损失,全员、相关方安全责任状签订率 100%,员工安全责任书,领导安全责任书,安全责任,重在落实,工作计划,责任制的落实,未达标,检查,安全文化建设,培训教育,整改,安全考核,空,虚,糙,慢,少,软,实,勤,细,快,多,硬,感,谢,聆,听,汇报人：,
安全达人 