安全风险辨识、分级管控制度.docx

1、安全风险辨识、分级管控制度讲解了企业构建系统化安全风险防控体系的核心制度框架，全面阐述了从组织保障到职责落地的完整管理路径。该制度明确了公司级风险辨识与分级管控领导小组的成立依据与领导定位，确立了安全生产委员会在战略统筹、制度审定、计划部署和事故处置中的决策职能；细化了风险辨识、分级管控领导小组在制度建设、风险评价、措施制定、教育培训及隐患治理等方面的具体执行职责；厘清了安全职能部门在法规贯彻、责任制建设、教育培训、日常检查、违章纠偏、三同时审查及事故分析中的监督与支撑作用；界定了生产部门在工艺规程编制、技措资金保障、设备维保、异常处置及事故调查中的一线管控责任；同步规范了其他职能部门和生产班

2、组在法规遵守、隐患自查、人员培训及活动落实等层面的协同义务。制度强调“五同时”原则（计划、布置、检查、总结、评比生产工作时同步开展风险管控工作），突出风险辨识的全员性、分级管控的精准性、措施落实的闭环性以及职责履行的可追溯性，形成覆盖全层级、全业务、全过程的风险动态管理机制。安全风险辨识、分级管控制度适用于化工、冶金、机械制造、建材、能源（含电力、燃气）、交通运输、建筑施工等高危行业生产经营单位，尤其适用于已建立或正在建设双重预防机制的企业；适用于企业主要负责人、安全生产分管领导、安委会成员、安全管理部门及专职安全管理人员；适用于生产、设备、技术、工艺、人力资源、职业健康等职能部门负责人及业务骨干；适用于车间主任、班组长等基层管理岗位人员，以及参与风险辨识、隐患排查、应急演练和日常作业的全体员工。该制度亦可供安全评价机构、职业健康服务机构、安全生产标准化评审单位及政府安全监管人员作为制度建设参考依据，指导企业将风险辨识由经验判断转向科学分级、由被动应对转向主动防控、由碎片管理转向系统治理。