全员安全风险辨识评估活动实施方案.docx

全员安全风险辨识评估活动实施方案讲解了为提升全体职工的风险意识和预控能力，构建安全风险管理体系，根据电力管理总公司的要求，在集团内开展“全员安全风险辨识”活动的具体实施方案。该方案详细描述了活动的组织领导、基本方法、工作步骤和相关要求。活动领导小组由组长、副组长和成员组成，活动办公室设在安全环保部。风险辨识遵循科学性、系统性、全面性和预测性的原则，从人、物、管理和环境四个方面查找生产过程中的风险因素，并依据GB644186企业职工伤亡事故分类列出的20种致害方式进行分析。活动分为三个阶段：发动阶段、实施阶段和总结验收阶段。在发动阶段，集团制定实施方案并组织学习；在实施阶段，各班组、车间和分公司逐级开展风险辨识活动，填写风险辨识表并汇总上报；在总结验收阶段，集团对活动开展情况进行检查和总结。全员安全风险辨识评估活动实施方案适用于电力行业的各个企业和单位，特别是那些涉及电力建设、检维修、电器装配、机加工作业、交通运输和管理等业务的公司。该方案旨在通过全员参与的风险辨识活动，提高员工的风险意识和预控能力，确保生产过程的安全，减少事故发生率。适用于所有层级的管理人员和操作人员，帮助他们系统地识别和评估各自岗位和作业项目中的潜在风险，从而采取有效的预防措施。