如何开好班前会.pptx

1、如何开好班前会,主要内容,课程简介,组织,内容,精神风貌,我们的班前会有什么问题早会诊断书,班前会的定义和价值班前会的定义,信息传递的平台 (公司的政策、通知) 营造工作氛围的工具 (一天之计在于晨) 工作安排的会议 (公布产量计划、分工搭配) 员工指导与教育的园地 (工作难点讲解、质量安全注意事项、表扬批评、励志),增强集体观念上传下达。保持良好沟通有序安排，提高工作效率 创造良好的工作氛围引导良好的工作习惯培养良好的部门风气,早会的作用,早会的意义,&,班前会的定义和价值班前会概述,班前会的定义和价值班前会目的,早会是一种经营，是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。,“

2、凡事预则立，不预则废。每次早会前应提前一天计划好早会主题与内容。,PLAN,班前会的定义和价值班前会的价值,班前会是现场管理的基础对现场管理控制的“人 机 料 法 环”起着计划和查核作用班前会能有效提高员工士气，增强团队凝聚力，是班组建设的重要工具之一。,班前会的定义和价值班前会的核心价值,如何召开一个有效的班前会班前会的内容,四必讲,步骤,细 则,如何召开一个有效的班前会班前会的流程,细则：1、获取信息,“昨日生产总结（任务、人、机器、物料、方法、环境、安全、质量等）”、“当班生产计划”、“公司/车间通知”,工作准备表,如何召开一个有效的班前会第一步：准备,场地设立在各工步人行道区域，避开各

3、工步物料区和主通道区粘贴定置标签晨会起始位定置标签：长20cm，宽10cm粘贴在通道边缘黄色边界线上（横向），纵向与任一人行道分界虚线框对齐,ST10,morning meeting start point,早会起始位,如何召开一个有效的班前会场地标准,场 地：各工步通道人行道，粘贴定置标签（见下页定置标准）与会者：第一排每人站立在人行道黄色虚线上，脚尖对齐黄色虚线边缘，左右间距10公分（一拳的距离），前后间距一臂的距离（70公分）主持人：站立于正前方,如何召开一个有效的班前会站立标准,横队模式各工步根据各工步人数，按照高矮顺序固定每个人的站位地点,如何召开一个有效的班前会站位标准,如何召开一

4、个有效的班前会第二步：脊椎保健操,脊椎保健操（等待所有员工到齐）,横队模式要领：口令下达后，按规定位置迅速到主持人立正，按（高矮）顺序依次排列，自行看齐， 看位置知人数（不用点数）,如何召开一个有效的班前会第三步：集合,端正身体姿势，振奋精神，养成良好的训练作风。加强组织性、纪律性和整体观念。严密的组织，以利于完成生产任务。活跃气氛，调动员工参与的积极性。,队列队形练习的作用,列：左右并列站成一排叫列。横队：由“列”组成的队形叫横队。排头：位于横队右翼第一名或纵队之首的员工。排尾：位于横队左翼第一名或纵队最后的员工。基准员工：站在排头或指定的员工，作为看齐或行动的目标叫基准员工。间隔：相邻者左

5、右之间的间隙叫间隔。个人之间的间隔， 一般为一拳（10厘米）距离：相邻者前后之间的间隙叫距离。个人之间的距离， 一般为一臂（75厘米）,队列队形练习的基本术语,如何召开一个有效的班前会第三步：集合,口令概述,口令：指挥动作时，指挥员下达的口头命令叫 口令。 包括指示词、预令和动令三部分。免费资料关注公众号:安全资料网；只是有的动作只有预令和动令，如“向右转”；有的动作只有动令而无预令，如“立正”，有的动作三部分都有，如“面向单杠(指示词)，向左向右(预令)转(动令)”。,短促口令：只有动令，发音短促有力，不论几个字，中间不拖音、不停顿，通常按音节（字数）平均分配时间。有时最后1字稍长，如“立正

6、”、“稍息”、“报数”等。断续口令：预令和动令之间有停顿，如：成体操队形，散开！第n名，出列！各排，报数！等。连续口令：预令的拖音与动令相连。预令拖音稍长，动令短促有力， 如“向后转”、“齐步走”。有时预令与动令之间有微歇，如“立定”等。复合口令：兼有断续和连续口令的特点，如“以 同学为准，向中看齐”、“右后转弯，齐步走”等。,口令的种类,如何召开一个有效的班前会第三步：集合,下达口令的基本要领,发音部位要正确：用胸音和腹音，短促口令 一般用胸音。立正，报数。掌握好音节：要有明显的节奏，比如：向右看齐！向前看！注意音色、音量不要平均分配：一般起音要低， 低向高拔高。比如：向左看齐！突出主音：把重点的字要加大音量。比如，向右转！向前几步走！,(1)看齐向右(左)看齐 口令：“向右(左)看齐” 要领：基准学生不动，其他学生向右(左)转头，眼睛看右(左)邻人的腮部，前四名能通视基准学生，自第五名起，以能通视到本人以右(左)第三名学生为度。后列学生，先向前对正后看齐。,看齐、报数,如何召开一个有效的班前会第三步：集合,向中看齐 口令：“以为基准，向中看齐” 要领：当指挥员指定“以为基准”时，基准学生左