制程品质管控作业办法讲解了确保生产制程、产品入库及出货均在有效管制状态下的具体措施,从而使出货产品质量符合客户要求。该文件详细描述了从原材料投产到成品出货之间的各个环节的品质管控流程。文中定义了PDCS(制程异常连络单)、QIT(品质改善小组)和PDT(产品开发小组)等术语,并明确了各个角色的职责,包括QE(质量工程师)、品管(质量控制器)、工程(制造工程师)和生产单位的具体任务。文件还详细列出了产品质量计划的制定及应用过程,包括FMEA、Control Plan、检验规范和制造作业规范等内容的编制和管理。此外,文件还介绍了初件检查的流程,即生产单位在每次开机、开线、设备维修、换料、更换机台或线别时抽取首件,由IPQC(制程质量控制员)进行检查并记录结果。制程品质管控作业办法适用于所有涉及原材料投产到成品出货之间各个环节的品质管控的企业和部门。具体来说,该文件适用于制造业中的生产部门、质量管理部门、工程技术部门以及与生产制程相关的所有工作人员。通过遵循该文件的规定,企业可以确保生产过程中的每一个环节都得到有效管理和控制,从而提高产品的整体质量和客户满意度。