应用四新技术管理制度.doc

1、应用四新技术管理制度讲解了山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产技术“四新”技术的管理制度，旨在推动科技成果转化为生产力，促进新技术的广泛应用。该制度详细规定了“四新”技术的应用范围和职责分配，强调技术部、物资设备部、安环部和计划财务部的协同合作。主要内容包括新技术的学习和应用、新材料的了解和引入、新工艺的学习和实践、新设备的采购和使用。同时，该制度还强调了围绕“四新”技术开展的各项活动，如岗位技术培训、技术管理体系建设、科技工作计划制定、技术交流和情报资料收集等。此外，制度明确了“四新”技术项目的申请立项原则，包括科技含量高、对公司发展有重要影响、确保技术优势、解决工程项目中的重难点问题等

2、方面。最后，该制度详细列出了“四新”技术项目合同条款的内容填写要求，包括项目编号、名称、承担单位分工、项目负责人和主要研究人员、国内外现状及简要说明、主要研究内容及关键技术、达到的目标和技术经济指标、研究方法、研究期限与计划进度安排以及研究经费和年度拨款计划。应用四新技术管理制度适用于山东淄博浩德化工有限公司羧基丁腈胶乳生产的全过程，特别是涉及新技术、新材料、新设备、新工艺的应用和管理。该制度不仅适用于公司内部的技术部门、物资设备部、安环部和计划财务部，也适用于所有参与羧基丁腈胶乳生产过程的员工。此外，该制度还适用于与公司合作的高等院校、科研机构和供应商，以确保各方在“四新”技术的推广和应用过程中能够协同合作，共同推动企业的技术创新和发展。