电工班长安全目标责任考核表.docx

1、电工班长安全目标责任考核表讲解了电工班长在安全生产管理中的具体职责与考核标准。该表涵盖了多个方面的考核内容，包括安全操作规程、班组安全活动、班前安全检查、班前安全教育、班前安全交底、落手清、施工用电、电箱管理和文明施工。每个考核项都有详细的扣分标准，如安排工人连续加班疲劳作业扣10分，违章指挥扣15分，未及时制止违章作业扣8分，不以身作则遵章守纪扣8分；未经常开展班组安全活动扣610分，安全活动记录不记、少记或漏记扣36分；上岗前未对作业现场环境、安全防护情况、机械设备和个人劳保用品进行检查扣510分，对安全隐患未及时报告或整改扣10分；班组人员未进行上岗安全教育每有一人扣3分，班组人员安全知

2、识考试每少一人扣2分，班组人员接受三级安全教育未履行签字手续每有一人扣3分；上岗前未进行安全交底每有一人扣3分，安全交底内容无针对性扣10分；班后下岗未做到工完场清扣5分，班组人员施工作业未做到落手清每一人扣3分，废物料未及时归堆扣5分；现场用电不符合设计要求扣510分，现场用电未采用TN-S系统扣10分，未按规定使用漏电保护器每一处扣3分，线路拉设不符合规范要求每一处扣3分，无电工巡视维修记录扣5分，施工用电检查评分未达到规定分数以上扣10分；未做到“一机一闸一漏一箱”每一处扣5分，电箱引出线混乱每一处扣2分，电箱内电器装置损坏未及时维修每一处扣3分，箱体未作接零保护每一处扣3分；宿舍床铺、生活用品放置不整齐扣5分，宿舍内违章用火、用电热设备扣10分，班组内有人赌博、斗殴扣815分，班组人员随地大小便每一人扣3分，不遵守项目部卫生保洁制度扣515分。总分为100分，由项目经理每月考核一次。电工班长安全目标责任考核表适用于建筑施工行业的电工班长及其管理团队。通过明确的考核标准，帮助电工班长更好地履行安全生产管理职责，提升班组的整体安全水平。该考核表也可作为企业内部培训和安全管理的重要工具，适用于工程项目经理、安全管理人员以及相关监督部门。