1、安全设施、设备管理和检修制度安全设施、设备管理和检修制度1、为进一步加强安全设备管理工作,充分发挥设备的效能,保持设备完好,提高我公司的技术装备实力和管理水平,结合我公司的实际情况,特制定此设备管理制度。2、公司设备管理委员会是全公司设备管理的领导和决策机构,负责制定全公司设备管理的政策、目标及实施方案。设备物资部为设备管理的归口管理部门,负责设备的全过程管理。3、设备使用单位应做到:3.1 管好设备:健全设备的台帐和档案,做到帐物相符;做到零部件、附件齐全完整。3.2 用好设备:严格执行规章制度,不超负荷使用设备,禁止不文明或违章作业。3.3 维护保养和修理好设备:设备操作、维修人员严格按照
2、设备的维护保养规程或使用保养手册对设备进行保养维护作业,并严格按设备的修理规范对设备进行检修,及时排除故障,保质按时修好设备。4、设备操作、维修人员必须认真并熟练掌握设备的操作和维护规程,掌握设备的技术性能和必要的理论知识,做到:“四懂三会”(即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途,会操作、会保养、会排除故障)。5、设备的操作和保养人员,要认真贯彻执行“十二字作业法”(即:清洁、润滑、紧固、调整、防腐、密封),对设备进行维护保养作业。6、设备的使用应执行“操作证”制度。对于特殊工种,应经劳动部门或有关部门考试(核)合格,取得专门的操作证才能上岗。7、各单位对设备的用油、用水实施专人管理,严格制度的执行。7.1 润滑油在使用前应实行 “一沉淀”(机油沉淀 72 小时)、“三过滤”(进库、出库和加油前均应过滤),防止水和杂物进入设备的内部。