收藏 分享(赏)

成本核算管理制度.doc

上传人:安全文库 文档编号:50910 上传时间:2022-01-05 格式:DOC 页数:2 大小:4.47KB
下载 相关 举报
成本核算管理制度.doc_第1页
第1页 / 共2页
成本核算管理制度.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、成本核算管理制度成本核算管理制度1.公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。2.成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业支出等。2.1 利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。2.2 营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、职工教育经费、工会经费、住房公积金、保险费、固定资产折旧费、摊销费、修理费、管理费、通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、办公费、劳务费、董事会费、奖励费、各种准备金等其他费用。2.3 固定资产折旧费:指公司根

2、据固定资产原值和国家规定的固定资产分类折旧率计算摊销的费用。2.4 摊销费:指递延资产的摊销费用,分摊期不短於 5 年。2.5 各种准备金:各种准备金包括投资风险准备金和坏帐准备金。投资风险准备金按年末长期投资馀额的 1%实行差额提取,坏帐准备金按年末应收帐款馀额的 1%提取。2.6 管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降温费、全勤奖励费等其他费用。3.职工福利费按工资总额 14%计提,工会经费按工资总额 2%计提,教育经费按工资总额3%计提。由公司按职工工资总额的一定比例逐月交纳。4. 加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭

3、证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。5.公司各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本费用检查、分析、制定降低成本的措施。6.公司营业利润营业收入 营业税金及附加 营业支出7.利润总额营业利润投资收益营业外收入 营业外支出7.1 投资收益包括对外投资分得的利润、股利等。7.2 营业外收入是指与公司业务经营无直接关系的各项收入,具体包括:固定资产盘盈、处理固定资产净收益、教育费附加返还款、罚没收入、罚款收入,确实无法支付而按规定程式经批准的应付款项等。7.3 营业外支出是指与公司业务经营无直接

4、关系的各项支出,具体包括:固定资产盘亏和毁损报废净损失、非常损失、公益救济性捐赠、赔偿金、违约金等。8. 公司利润总额按国家有关规定作相应调整後,依照缴纳所得税,缴纳所得税後的利润,按以下顺序分配:8.1 被没收的财物损失,支付各项税收的滞纳金和罚款;8.2 弥补公司以前年度亏损;8.3 主要用於公司的职工集体福利支出。8.4 向投资者分配利润,根据股东会决议,向投资者分配利润。9. 财务报告与财务分析10. 财务报表分月报和年报,月报财务报表包括资产负债表、损益表。年度财务报表包括资产负债表、损益表、现金流量表、营业费用明细表、利润分配表。公司财务月报表应於次月15 日内完成,年度财务会计报告应於次年 30 日内完成。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 安全管理 > 安全管理制度 > 通用

copyright@ 2010-2023 安全人之家版权所有

经营许可证编号:冀ICP备2022015913号-6