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安全生产考核制度和奖惩制度.doc

上传人:安全文库 文档编号:51139 上传时间:2022-01-05 格式:DOC 页数:2 大小:4.99KB
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1、安全生产考核制度和奖惩制度安全生产考核制度和奖惩制度为确保公司工程项目安全生产工作的顺利开展,树立各级监理人员的安全思想意识,加强安全生产监理工作,提高监理部各级监理人员的安全意识和自身素质,切实维护和树立公司的社会形象及信誉,特制定本办法。一、安全生产责任目标考核小组人员组成1、公司总经理担任考核小组组长,小组成员由总工办、办公室等有关人员组成。负责对监理部总监理工程师安全生产责任制目标每半年考核一次。2、监理部总监理工程师担任考核小组副组长,负责对本部人员安全生产监理责任目标的考核工作,原则上每季度考核一次。3、必要时邀请有关人员参加。二、安全生产监理责任制考核方式1、总监理工程师:对岗位

2、工作职责及履职情况考核 8 项,岗位工作量化目标实施情况考核8 项。2、安全监理工程师:对岗位工作职责及履职情况考核 7 项,岗位工作量化目标实施情况考核 7 项。3、其他监理人员:对法律、法规、制度熟悉、了解情况、批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况、遵守安全制度情况、现场监管情况等考核 4 项。三、安全生产监理责任目标考核细则1、总监理工程师:共考核 16 项,总分 100 分。1.1 岗位工作职责及履职情况共考核 8 项,分值 45 分。其中:正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与对隐患整改方案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查 10 分;其余做好对安全生产法律、法规及规章

3、制度的贯彻与落实、学习,并检查督促执行等各项均5 分。1.2 岗位工作量化目标实施情况考核 8 项,分值 55 分。其中杜绝死亡及重伤事故 10 分;杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生 10 分;杜绝机械倾倒及机械损害等生产安全事故 10 分,其余确保各类安全文明工地计划创建目标的实现等各项均 5 分。2、安全监理工程师:共考核 14 项,总分 100 分。2.1 岗位工作职责及履职情况工考核 7 项,分值 50 分。其中:贯彻执行国家有关安全生产方针、规范、制度,坚持“安全第一、预防为主”的方针 10 分;以上级及公示施工限产安全标准化管理标准为依据,检查与督促安全生产和劳动

4、保护的各项规定落实 10 分;参加项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施。对各工种和班组要勤俭检查、勤督促,及时发现问题,及时纠正。对违章作业要坚决制止,有权进行整改和处罚,并记录和处理一般事故 10 分,其余各项均 5 分。2.2 岗位工作量化目标实施情况考核 7 项,分值 50 分。其中杜绝死亡及重伤事故 10 分;杜绝损失在 10 万元以上或影响较大火灾事故的发生 10 分;杜绝机械倾倒及机械损坏等生产安全事故 10 分,其余新工人进场安全教育培训率达到 100%等各项均 5 分。3、其它监理人员:安全岗位工作职责共考核四项,总分 100 分。3.1 法律、法规、制度熟悉、

5、了解情况,分值 20 分。评分标准:不参加学习一次扣 5 分;考试不及格扣 10-20 分;日常工作常规提问不能回答或错误一次扣 2-5 分。3.2 对批准的施工单位的安全保障措施熟悉了解情况,分值 20 分。评分标准:日常工作常规提问不能回答或错误一次扣 2-5 分。3.3 遵守安全制度情况,分值 20 分。评分标准:上工地不戴安全帽一次扣 3 分;违章用电一次扣 5;施工现场违反有关安全规定一次扣 3-5 分。3.4 现场监管情况,分值 40 分。评分标准:未及时发现现场安全问题一次扣 5 分;放松安全监管标准一次扣 5 分;应旁站而未旁站一次扣 5 分;施工单位未执行领导指示不报告每次扣

6、 10 分;监管现场出现一般安全事故每次扣 15-25 分;出现较大的安全事故每次扣 30-35 分。4、监理的工程项目若发生安全责任事故,监理部所有人员安全责任目标考核直接评定为不合格。四、安全生产监理责任目标考评等级对监理部总监理工程师、安全监理工程师及其他监理人员的考核结论根据监理人员评分为优秀、良好、合格、基本合格四个等级。(1)优秀:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 90 分(含)以上;(2)良好:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 80 分(含)至 90 分;(3)合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 60 分(含)至 80 分;(4)不合格:监理工程未发生安全事故,考核最终分值 60 分一下。五、奖罚规定1、监理部总监理工程师由公司考核小组评考定级,连续两次达到“优秀”等级者奖励 1000 元/年度或进行其他形式奖励,达到“良好”等级者奖励 500 元/年度或进行其他形式奖励,对于“不合格”者,视情况处以书面警告、罚款和予以辞退等处罚。2、监理部安全监理工程师由总监理工程师考评定级,连续两次达到“优秀” 等级者奖励 500元/半或进行其他形式奖励,达到“良好”

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