安全组管理职责.doc

1、安全组管理职责安全组管理职责负责单位管理职责管理标准隐患查找内容安全组长1、负责贯彻执行国家集团公司及上级安全生产的方针、法律法规、政策和制度，在大队领导和安全生产委员会的领导下，落实大队范围内的安全监督检查管理工作；2、负责大队辖区职工的安全教育培训，新入厂职工的安全教育。（包括职工家庭安全、职工上下班路途安全等教育内容）；3、负责检查全大队各系统各项安全管理制度的执行情况，纠正违章作业、违章驾驶，违章指挥，对直接作业环节进行重点安全检查和监督，协助解决有关安全问题；4、在遇有高度危险，危及人员生命的紧急情况时，有权责令停止作业和停驶；5、参与各类事故的调查处理，依法公正处理问题；6、坚持开

2、展月度检查考核工作，对在安全生产中有贡献或事故责任者提出奖惩意见，严格执行奖罚标准；7、认真开展各项安全活动，负责各项的安全检查工作，年度车辆和驾驶员的审验工作。8、定期检查安全防火设备，必须保证性能良好、灵活好用，发现问题及时处理。9、认真落实承包商管理制度。10、帮扶承包单位做好安全管理工作。1、必须熟悉 HSE 管理体系内容，确保易燃易爆物品及重点部位安全，确保大队安全无事故；2、工作期间严格落实车辆系统十大禁令和采油系统十大禁令，把不安全隐患消灭在萌芽之中，杜绝违章； 3、严格遵守安全生产法律法规，严格执行安全生产措施，严格按操作规程办事，严禁违章指挥； 4、定期组织安全生产会议，认真

3、落实上级文件精神，并定期检查，发现问题及时处理并做好记录，及时向上级汇报。5、认真落实承包商施工安全制度。6、确保帮扶承包单位安全生产。全大队范围内：人的不安全行为：全大队范围内：人的不安全行为：违章指挥、违章操作、操作错误，忽视安全，忽视警告、开动、关停机器时未给信号、操作错误、违章驾驶机动车、酒后作业、客货混载、工件紧固不牢、使用不安全设备、手代替工具操作、冒险进入危险场所、攀、坐不安全位置(如平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩)、在起吊物下作业、停留、机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等工作、未戴护目镜或面罩、未戴防护手套、未戴安全帽、未佩戴安全带等其他不安全行为。物的不安全状物的不

4、安全状态：态：无安全标志、无护栏或护栏损坏、（电气）未接地、绝缘不良、防护罩未在适当位置、电气装置带电部分裸露、设备设施工具附件设计缺陷、制动装置有缺欠、安全间距不够、件有锋利毛刺、毛边、机械强度不够、绝缘强度不够、起吊重物的绳索不合安全要求、设备在非正常状态下运行、设备带“病”运转、超负荷运转、维修、调整不良、设备失修、保养不当、设备失灵等其他不安全状态。环境的环境的不安全因素：不安全因素：照明光线不良、照度不足、作业场地烟雾尘弥漫视物不清、光线过强、通风不良、 无通风、通风系统效率低、作业场所狭窄、作业场地杂乱、工具、制品、材料堆放不安全、地面滑、地面有油或其它液体、冰雪覆盖、地面有其它易滑物、环境温度、湿度不当、恶劣天气、车辆通过村庄路口等其他环境不安全因素。