员工提案奖励办法一、目的为提高企业员工的创新能力，培养员工的创新精神，规范公司对员工合理化建议的奖励，特制定以下制度。二、原则员工提案包括公司安全隐患、工程质量标准化、材料节约、设备故障、五小成果等方面，提案的效果考核由队委会评审，以决定所应受到的奖励。三、提案的奖励等级，按其重要性及取得的经济效益分为四级：1） A 级：重要的、创新性的，有科学依据，可行性强，经济效益高。2） B 级：较重要的、改良性的，目的明确，有可行性，投入少，见效快。3） C 级：一般性的，针对解决个别问题，内容清楚，可操作性强。4） D 级：对现有正常管理或经营有所改善，作用和效益较小。四、奖励办法。1） 评定为 A 级的提案，每项提案发给 500 元奖金。2） 评定为 B 级的提案，每项提案发给 100 元奖金。3） 评定为 C 级的提案，每项提案发给 50 元奖金。4） 评定为 D 级的提案，每项提案发给 20 元奖金。5） 每月被采纳提案最多的人就被评为提案之星，再奖励 50 元。
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