1、班组长聘用条件及选用方式制度讲解了为加强班组长管理,建立科学规范的车队班组长选拔使用制度,促使优秀人才脱颖而出,进一步提升班组长的综合素质和管理能力,强化基层班组的执行力而制定的指导意见。文件详细规定了班组长选拔与使用的原则,包括德才兼备、任人唯贤、群众公认、注重实绩、公开公平竞争择优、注重发展潜力、重视培养提高以及严格按照程序办事的原则。同时,明确了班组长的选拔条件,如热爱本职工作、身体健康、遵纪守法、公道正派、爱岗敬业、团结合作、具有胜任岗位职责所需的理论水平、专业知识、组织协调和领导能力,且具备高中及以上学历和1年以上班(组)工作经验。文件还详细描述了班组长的选拔程序,包括竞聘上岗和民主
2、推荐两种形式。竞聘上岗程序包括公布职位、报名和资格审查、竞聘考试、组织考察、支部会议讨论决定、内部公示、队内发文和备案等步骤。民主推荐则包括听取群众意见、干部提名、民主测评、员工代表谈话、支部会议讨论研究决定和备案等环节。文件还规定了班组长的考核办法,包括半年度考核、考核内容、考核结果的应用,以及班组长的撤消条件,如考核不胜任、班组成员多次违规、班组发生责任事故、班组业绩连续下降、健康原因不能胜任工作、主动辞职等情况。此外,文件强调了班组长后备人才培养的重要性,提出了建立优秀后备人才的培养机制、营造学习氛围、引导后备人才树立正确职业发展观等措施。最后,文件明确了班组长的待遇,包括工资待遇、津贴、优先考虑提拔、参与队内活动等。班组长聘用条件及选用方式制度适用于车队班组长的选拔、使用、考核和管理,旨在提升班组长的整体素质和管理能力,强化基层班组的执行力。该制度特别适用于需要选拔和管理班组长的企业和组织,尤其是交通运输、矿山、制造业等行业,这些行业的基层管理岗位对班组长的综合素质和管理能力有较高要求。