杜邦安全文化管理培训计划.pdf

1、杜邦安全文化管理培训计划讲解了杜邦公司在全球范围内推广的安全管理理念、方法和实践经验。文章首先强调了安全问题的普遍性和严重性，指出安全事故带来的直接和间接损失远超预期，不仅影响企业的经济效益，还可能导致设备损坏、产能下降、法律诉讼等问题。随后，文章介绍了杜邦公司的背景，包括其全球业务规模、多样化的生产和经营领域，以及在安全与防护方面的专长。杜邦通过提供教材、培训服务和咨询服务，将自身的安全理念、知识和技能传递给客户。文章还特别提到了中国安全管理的现状，指出了中国企业在安全管理中存在的主要问题，如缺乏风险评估能力、文件规范与执行脱节、组织运作效率低下、安全管理执行缺乏持续性等。针对这些问题，杜邦

2、提出了具体的解决方案，包括科学的风险评估、引入行为安全工具、构建全员参与的安全文化、制定中长期执行计划等。此外，文章还详细介绍了杜邦的行为安全管理模式（BBS），强调了行为与态度的相辅相成关系，提倡通过渐进的方式逐步改善安全状况，最终达到减少伤害的目标。杜邦安全文化管理培训计划适用于各类工矿商贸企业、煤矿企业以及其他存在安全隐患的行业。无论是大型跨国公司还是中小企业，都可以从中受益。特别是那些面临安全管理挑战、希望提升整体安全水平的企业，该培训计划提供了系统的方法和实用的工具，帮助企业在安全管理方面取得实质性进展。同时，该培训计划也适合安全生产监管部门、安全咨询机构和相关研究人员，为他们提供最新的安全管理理念和技术支持。