中企EHS——跨国公司安全管理体系文化分享.ppt

1、中企EHS跨国公司安全管理体系文化分享讲解了安全意识的重要性及其在企业安全管理中的核心地位。文档强调，安全意识比安全工具更为重要，只有专注于过程而非结果，安全的价值才能真正体现。培训旨在让参与者了解如何通过自身的行为对安全产生积极影响，使企业成为安全领域的领导者。文档还介绍了培训会场可能遇到的安全风险，如火灾、地震等，并提供了相应的逃生指南，例如保持镇静，在引导员的指挥下有序疏散。此外，文档详细解析了跨国公司安全文化的术语和概念，包括安全、安全文化、管理层承诺、直线管理层、属地管理、安全管理人员和安全意识等。文档探讨了实现“零”事故的路径，包括现场安全管理的具体措施、重新认识管生产必须管安全的

2、理念、实现从“要我安全”到“我要安全”的转变、界定各级管理人员的安全职责以及从目标管理向过程控制的转变。文档还讨论了企业安全文化的四个阶段，指出企业的安全文化是从培养员工的好习惯开始的。文档进一步阐述了世界级安全体系的承诺、十大安全理念、程序和工具、标准和实践，并强调EHS管理体系应实事求是、简洁可行。最后，文档强调了高级管理层在EHS管理体系中的领导承诺和责任，指出高层管理者的强有力领导是成功实施EHS管理体系的基础。中企EHS跨国公司安全管理体系文化分享适用于各类企业的安全生产管理人员、EHS专员、管理层及所有关心企业安全文化建设的员工。尤其适合跨国公司和大型企业的安全管理人员，帮助他们理解并实施先进的安全管理和文化理念，提升企业的整体安全水平。同时，该文档也适用于希望改进现有安全管理体系、提升安全绩效的中小型企业的相关人员。