1、班前会管理办法第一条 为进一步强化班组建设，规范班组班前会程序，提高班前会质量，实现班组安全管理制度化、法制化，根据*集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见金集发【2009】95 号文件，特制定*班班前会管理办法。第二条 本办法适用于*车间*班。第三条 *班作息时间 ：六小时工作制（时间为上午 7：30-13：00）第四条 班前会要求：1、班组参加排班的全体人员提前穿戴齐全劳保用品，衣着整齐，规范,按班前会时间要求到排班室参加班前会，坐姿端正，精神饱满。2、当班员工上岗前必须参加班前会，不得无故迟到、早退、缺席，如有特殊原因不能参加班前会的人员，必须提前向班长请假。3、参加班前会人员提
2、前将电话调至振动或静音状态，不得在排班时随意拨打或接听电话。4、当班员工在参加班前会时，认真听取班长（副班长、主操作手）发言，不得交头接耳、大声喧哗，不得随意打断班长（主操作手）讲话。5、班长（副班长、主操作手）在排班时讲话要宏亮有力，注意语气，礼貌用语，以激励为主，不得随意批评，责骂员工。6、班长（副班长、主操作手）在排班时必须做好排班记录。7、班长（副班长、主操作手）因故不在班组时，可指派其他人员代为排班。第五条 班前会内容（一）班前礼仪1、问好。班长（副班长、主操作手）向大家问好，职工答“好，好，好”，齐声击掌“123、123、1234567”，声音洪亮、动作整齐。2、点名。班长（副班长
3、、主操作手）根据考勤表点名，点名时职工起立并答“到”，对安全准入五项内容（身体状况、精神状态、劳保用品穿戴、安全规程掌握、特种作业持证上岗）进行确认，动作熟练、规范、标准。3、排查。班长（副班长、主操作手）排查确认当班职工有无班前饮酒、身体不适或思想情绪低落现象，抽查安全操作规程掌握情况，并根据具体情况采取针对性措施；对薄弱人员进行特别安全交代。（二）安全宣教1、分工。班长（副班长、主操作手）布置当班生产计划任务，根据任务分工，交代安全注意事项，强调关键岗位（平台吊岗位）安全防范重点。涉及动火作业、高处作业必须按车间相关规定办理审批手续。2、确认。参加班前会员工以逐一签字形式进行安全责任确认。
4、3、学习。班长（副班长、主操作手）简要传达上级关于做好安全工作的最新精神，讲解“每日安全一题”学习内容，职工在本人安全学习笔记本上做好笔记。4、宣誓。全班人员起立，举起右拳进行安全宣誓，精神饱满，声音整齐洪亮（誓词：“为了自己、为了家庭、为了企业、遵章守纪、自律自控、做安全人。第六条 考核有下列行为之一者，将按*班安全绩效考核细则对相关责任人进行绩效考核。1、无故不参加班前会者；2、不按规定正确穿戴劳保用品者；3、班前会迟到、早退者；4、不遵守班前会纪律者；第七条 本办法如与厂、车间相关管理制度、办法相抵触的，遵照厂、车间相关管理制度、办法执行。第八条 本办法由*车间*班班委会负责解释。第九条 本办法从下发之日起执行。
安全达人 