1、班前会管理办法第一条 为进一步强化班组建设,规范班组班前会程序,提高班前会质量,实现班组安全管理制度化、法制化,根据*集团有限公司规范车间、班组安全管理模式指导意见金集发【2009】95 号文件,特制定*班班前会管理办法。第二条 本办法适用于*车间*班。第三条 *班作息时间 :六小时工作制(时间为上午 7:30-13:00)第四条 班前会要求:1、班组参加排班的全体人员提前穿戴齐全劳保用品,衣着整齐,规范,按班前会时间要求到排班室参加班前会,坐姿端正,精神饱满。2、当班员工上岗前必须参加班前会,不得无故迟到、早退、缺席,如有特殊原因不能参加班前会的人员,必须提前向班长请假。3、参加班前会人员提
2、前将电话调至振动或静音状态,不得在排班时随意拨打或接听电话。4、当班员工在参加班前会时,认真听取班长(副班长、主操作手)发言,不得交头接耳、大声喧哗,不得随意打断班长(主操作手)讲话。5、班长(副班长、主操作手)在排班时讲话要宏亮有力,注意语气,礼貌用语,以激励为主,不得随意批评,责骂员工。6、班长(副班长、主操作手)在排班时必须做好排班记录。7、班长(副班长、主操作手)因故不在班组时,可指派其他人员代为排班。第五条 班前会内容(一)班前礼仪1、问好。班长(副班长、主操作手)向大家问好,职工答“好,好,好”,齐声击掌“123、123、1234567”,声音洪亮、动作整齐。2、点名。班长(副班长
3、、主操作手)根据考勤表点名,点名时职工起立并答“到”,对安全准入五项内容(身体状况、精神状态、劳保用品穿戴、安全规程掌握、特种作业持证上岗)进行确认,动作熟练、规范、标准。3、排查。班长(副班长、主操作手)排查确认当班职工有无班前饮酒、身体不适或思想情绪低落现象,抽查安全操作规程掌握情况,并根据具体情况采取针对性措施;对薄弱人员进行特别安全交代。(二)安全宣教1、分工。班长(副班长、主操作手)布置当班生产计划任务,根据任务分工,交代安全注意事项,强调关键岗位(平台吊岗位)安全防范重点。涉及动火作业、高处作业必须按车间相关规定办理审批手续。2、确认。参加班前会员工以逐一签字形式进行安全责任确认。
4、3、学习。班长(副班长、主操作手)简要传达上级关于做好安全工作的最新精神,讲解“每日安全一题”学习内容,职工在本人安全学习笔记本上做好笔记。4、宣誓。全班人员起立,举起右拳进行安全宣誓,精神饱满,声音整齐洪亮(誓词:“为了自己、为了家庭、为了企业、遵章守纪、自律自控、做安全人。第六条 考核有下列行为之一者,将按*班安全绩效考核细则对相关责任人进行绩效考核。1、无故不参加班前会者;2、不按规定正确穿戴劳保用品者;3、班前会迟到、早退者;4、不遵守班前会纪律者;第七条 本办法如与厂、车间相关管理制度、办法相抵触的,遵照厂、车间相关管理制度、办法执行。第八条 本办法由*车间*班班委会负责解释。第九条 本办法从下发之日起执行。
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