班前、班后会制度.docx

班前、班后会制度讲解了班前会和班后会的重要性和具体实施步骤。班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开，由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员必须准时参加，迟到者需受处罚，未参加班前会者不得上班。队领导和班组长需注意观察员工的安全思想状态，对于有情绪波动、精神疲倦、饮酒等情况的员工，禁止其上班。班组长需认真准备班前会的会议内容，并做好班前会记录，确保“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。班后，班组长需将当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。同时，强调所有上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。班前、班后会制度适用于各类生产型企业，尤其是制造业、化工厂、建筑工地等高风险行业。该制度旨在通过规范班前会和班后会的流程，提高员工的安全意识，确保生产过程中的安全管理，减少事故发生率，保障员工的生命安全和企业的正常运营。