1、如何做好运行班组安全管理摘 要 班组是安全生产的主体，班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。本文对如何搞好运行班组安全管理工作进行了论述。班组是企业的细胞，员工是企业生产活动的主体，是企业执行规章制度的主体，也是安全生产的主体。因此，加强运行班组安全管理工作是保证运行安全生产的基础。1、班组安全目标管理1.1 制订安全目标制订班组安全目标要结合运行班组的性质和工作实际，拟订具有可操作性的班组安全生产目标。班组安全生产目标要控制在部门安全生产目标范围内，并且符合“四级控制”的原则。即“不发生障碍和轻伤；控制异常和未遂”。1.2 实现安全目标的保证
2、措施以解决和控制“人、物、环境”三个方面存在的事故隐患为中心，突出解决班组安全生产方面存在的实际问题。保证措施应具有可操作性、针对性。措施中要明确责任人、监督人和完成时间，确保按期完成。1.3 安全保证书的签订安全目标和保证措施确定后，发电部部长与各班长安全生产责任书 ，班长与员工签订员工安全保证书 ，将安全责任落实到每个岗位、每个环节、每个人。2、 班组安全活动日管理2.1 活动时间运行班组每个轮值 1 次，每次不少于 2 h。2.2 活动内容2.2.1 总结上一轮值班组安全生产情况、 “三讲一落实”活动的开展情况、“两票三制”等规章制度执行情况，分析本班出现的不安全事件，制订防范措施；对安
3、全生产中的难点问题进行分析讨论并制订整改措施。2.2.2 对反违章检查情况进行总结点评。 对查出的违章违纪行为提出处理意见；对好人好事提出表扬，必要时提请部门给予奖励。2.2.3 学习事故通报、安全周报、简报及上级安全文件，传达上级有关安全工作的指示精神，开展讨论，结合本班实际制订相应的预防或改进措施。2.2.4 布置下轮值重点安全生产工作，针对工作任务和季节特点强调安全注意事项。2.3 活动效果检查2.3.1 为确保班组安全活动效果， 发电部安全专工根据公司下发的学习计划结合本部门实际，于每个安全活动日的前 1 天将安全学习计划内容下发到班组；班组根据本班组工作实际情况，结合公司、部门下发的
4、安全学习及计划组织学习。2.3.2 公司、部门领导及管理人员应分别参加班组安全活动，对安全活动开展情况提出指导意见或建议并签字。2.3.3 安监部人员应及时抽查班组活动情况，提出意见并签字。2.4 安全活动签到制度安全活动须人人参与，包括合同工、实习及学习人员，实行签到制度。缺席人员由班组安全员安排补习，做好记录。3、 安全教育培训管理3.1 培训对象3.1.1 班组所有运行人员,包括新进班组的职工、实习人员、合同工。3.1.2 转岗和离岗超过 3 个月的人员。3.2 培训内容3.2.1 按照班组年度安全教育培训计划进行培训 明确培训内容和培训负责人，包括公司及部门下达的安全培训计划等。3.2
5、.2 培训内容主要有岗位运行操作规程、生产设备安全装置、劳动防护用品(用具)的正确使用方法、事故案例、安全规程、规定、制度及相关专业知识等。3.2.3 操作场所和工作岗位存在的危险因素、重大危险源、防范措施和应急救援预案等。3.2.4 防止事故发生的安全技术：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障安全设计(在事故发生时降低能量可减少损失)、增加安全系数。减少事故损失的安全技术：隔离、个体防护、设置薄弱环节、避难与救援等。3.2.5 机组大小修前对三项措施 、 电器防误操作管理办法 、 两票管理和实施细则等规章制度进行认真学习，以提高安全意识。3.3 安全培训的形式重点要在每天的班前会上按照“三讲”要求，讲清操作任务，进行危险点分析，交代预防措施，班后会对落实情况进行总结点评。另外还可利用安全活动日，安全分析会，各类安全生产培训班，事故现场会，安全漫画、征文，宣传标语及标志，安全文化知识竞赛等活动进行培训。3.4 培训记录3.4.1 班组安全培训情况要进行记录。3.4.2 新入厂人员、 转岗人员及离岗 3 个月以上人员的培训和考试的结果要记入个人培训档案。日常的安全教育工作也要记入班组安全活动记录中。3.4.3 所有安全规程、安全知识考试试卷批改后都要归档存放，保存期限至少 1 年。4、 安全工器具管理
安全达人 