班组成员和班组安全生产工作规划.docx

1、班组成员和班组安全生产工作规划根据本班组全年无重大事故安全生产的目标，本人对 2009 年度的安全生产工作提出了新的要求，并依据本人签署的安全责任书 ，2009 年我从以下几方面做好本职的工作。一、对车间的安全生产操作规程进一步学习，熟悉掌握其内容，并熟练操作，不违章操作。二、遵守厂规厂纪，不私自串岗作业，工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情， 做到“不伤害自己， 不伤害别人， 不被别人伤害”。三、对厂、车间的安全培训教育积极主动的学习，不懂就问，真正的想要安全。四、积极参加车间、班组组织的安全活动。五、对车间及班组长下达的工作任务积极完成，做到安全第一。六、做好车间的 5S 的

2、现场。七、做好车间的巡回检查工作，发现事故隐患立即向班长或车间主任汇报。班组 2009 年安全生产的工作规划根据车间 2009 年安全生产工作安排部署，为确保本班组全年无重大事故安全生产，实现本车间下达的安全生产责任指标，本班组对 2009 年度的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据班组下达的安全责任书及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、人身财产安全、安全等管理工作上有重大突破 2009 年我们应重点做好以下几方面的工作。一、 现场1、加强现场的检查力度，对存在安全隐患的设备及时上报车间；2、对 2009 年度的班组安全培训工作做了统一安全，例行班前安全例会；3、对车间重大危险源及关键装置做安排专人进行重点检查；4、加强班组现场 5S 管理，确实做好 5S 管理，做到符合车间要求。5、配合车间领导做好车间的日常问题处理及隐患整改工作。二、设备对车间的关键设备及重大危险源等加强巡回检查，一方面确保设备正常，出现隐患及时汇报车间。三、人员1、对新入厂职工做好班组级安全教育，做好师带徒工作；2、对新老员工进行消防设备使用、应急逃生演练、专业消防知识进行检查，督促其熟悉掌握。通过上述工作的安全要求差异结果，进行下一步整体调整。