1、班组安全管理要严防形式主义企业的班组安全管理工作,存在着形形色色的形式主义,给安全生产带来极大的危害。因此,着力克服安全管理工作中反形式主义,对预防安全事故、提高班组安全工作具有重要的意义。一、形式主义对安全生产的危害1.据有关资料,电力企业发生的事故有 80%以上是习惯性违章所引起的。究其根源,在于安全管理中的形式主义。例如,监护制是预防各种习惯性违章的可靠保证,在实际工作中,监护工作往往流于形式,让习惯性违章有机可乘,导致事故。2.在一些领导层和职能部门存在的形式主义,会带坏企业的风气,严重削弱安全管理,致使企业安全基础薄弱,事故较多。例如,有些管理人员对班组安全活动的管理仅限于定时查看职
2、工的安全学习记录,在记录簿上签字了之,而对学习细节则不闻不问或只在口头上稍做要求,导致班组职工“见样学样”,在安全活动中,只泛泛地读读有关资料就算完成任务,甚至编造学习记录让管理人员签字。 长此以往, 职工的安全意识自然淡薄,安全工作也就可想而知了。3.在现实生活中,某些热衷于搞形式主义的人往往图名图利,刻意为自己制造出一点“政绩”,在安全管理上搞形式主义。在没发生事故时,表面看上去风平浪静,一旦发生事故,则后果严重。二、形式主义的误区1.有的职工认为,班组只要按要求执行生产任务就行了,反形式主义是管理人员的事。实践证明,形式主义无孔不入,有些班组正是处于既是形式主义的受害者又是形式主义的执行
3、者的双重角色。2.有的职工认为,班组存在形式主义主要是上级造成的,班组没有多大责任。其实班组存在的形式主义有些是源于上级,上级应该承担责任,但班组并不能因此而一推了之、置之度外,更不能因此而认为班组中存在的形式主义合情合理。例如,有的上级领导在检查班组安规学习情况时只看考试成绩,而班组在组织考试时就弄虚作假,漏题作弊。严格规范地执行安全法规是安全生产的可靠保障,无论上级用什么方法检查,基层班组都应本着对工作、对自己高度负责的态度,坚持一切从实际出发,认真学习,严格接受考核,如实汇报,发现问题及时纠偏整改。3.有些职工认为,在班组中存在的问题仅仅是一些生产实践中的错误做法,却没有意识到这些错误做
4、法正是形式主义的表现。所以必须正本清源,自觉纠正不良思维定势,充分认清反形式主义的重要性和迫切性,积极地投身到反形式主义的活动中来。三、反形式主义的措施1.“上有所为,下必甚焉”。如果领导干部(包括班组长)搞形式主义,身后就会有人盲目效仿。反形式主义首先从领导干部开始。领导干部必须率先垂范,以身作则,以稳重务实的工作作风,影响和引导全体职工,形成良好的工作氛围。2.夯实班组基础。企业的生存与发展,都要坚持实事求是,求真务实。作为班组,那种只做表面文章、摆“花架子”、应付差事的做法既是对企业不负责,也是对自身的利益不负责。它违背了安全工作的根本目的,必须坚决予以纠正和制止。在技术培训中流于形式,
5、人为地制造学习记录,就达不到提高职工业务素质的实效;在安全活动中不认真求实,就会冲淡职工的安全意识;隐瞒工作中的各种缺陷与失误,就会在以后的工作中留下安全隐患。3.规范职工行为。在企业中,存在的形式主义使健全的规章制度得不到充分有效地执行,反形式主义就必须在执行规章制度上下工夫。要强化实行标准化管理,使各项工作有章可循。让职工明确,应当做什么、怎么做、出了问题应该怎么办、由谁负责,从而使每个人的行为受到制度的约束与规范。其次,要明确责任,奖罚分明,切实起到惩罚与警醒的目的。4.坚持常抓不懈。形式主义是在长期工作中形成的顽疾,在短时间内不可能彻底根除。要坚持经常抓、反复抓。要把反形式主义当成一项系统工程,采取全员、全方位、全过程的工作方式。全员,就是每一个职工都要对自己的工作岗位、工作性质严格把关,实行“安全联保”;全方位,就是同时加强基础资料管理、设备管理、职工业务培训学习及标准化作业、规范化施工等多方面的工作;全过程,就是从布置工作到开展工作,直至工作结束都要进行严格考核与评估。同时,对出现的各种反复现象要以极大的耐心与热情,及时给以纠正和制止。