三把“扳手”提升安监员素质.docx
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- 关 键 词:
- 扳手 提升 安监员 素质
- 资源简介:
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《三把“扳手”提升安监员素质》讲解了川煤集团达竹柏林矿业公司通过强化培训、严格考评和竞聘上岗三项措施,全面提升安监员素质的方法。文中提到,该公司安监处现有12名安监员,部分安监员仅有初中文化程度且缺乏专业知识培训,与现代化矿井安全管理的需求存在差距。为解决这一问题,公司制定了“2131”培训体系,即每两个月学习一个专业知识、每天学习一个具体内容、每天班前会学习后提三个问题、每旬进行一次学习培训效果总评检验考试。同时,公司实行严格的百分制考核制度,涵盖安全绩效、质量精品度、学习培训和纪律四个方面,每月进行综合考评,成绩与工资直接挂钩。此外,公司每季度由各基层区队对安监员进行评议,连续三次被50%以上区队评议不称职的安监员将被调离岗位。这些措施不仅提高了安监员的业务知识水平,还激发了他们的学习积极性,形成了“主动学习,持续更新”的良好氛围。
《三把“扳手”提升安监员素质》适用于煤矿企业、矿山安全管理部门及所有需要提升安监员素质的企业。该文详细介绍了具体的培训和考核方法,为企业提供了一套可操作性强、效果显著的提升安监员素质的方案,特别适合那些安监员队伍素质参差不齐、需要系统化提升的企业参考和借鉴。
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