竞聘制为班组管理注活力.docx

竞聘制为班组管理注活力讲解了徐州机务段通过实施班组长竞聘制，从优秀职工中选拔班组管理人才，为班组注入新活力的过程。该段结合铁路修程修制改革需要，在各车间组织班组长竞聘，采用自荐、互荐、推荐及现场竞聘会的形式，面向所有在岗职工，激发了职工的参与热情。今年 8 月下旬，检修车间实施了首批班组长竞聘制，44 名职工参加竞聘答辩会，最终选拔出 26 名工长，并将 12 名表现突出的职工列入工长后备人才库。这一举措不仅使优秀管理人才脱颖而出，还为强化班组管理奠定了基础。竞聘制为班组管理注活力适用于铁路运输行业的机务段、检修车间等单位，特别是那些正在推进“大运用、大整备、大检修”改革的单位。本文对其他企业也有借鉴意义，尤其是那些希望通过内部选拔机制提升管理效能、激发员工积极性的企业。