班组长是实现安全生产的关键班组是企业最基层的单位,班组的一切管理工作都要通过班组长来实现,特别是在煤矿安全管理中,生产班组始终战斗在一线的最前沿,受生产条件、设备、人为因素等制约,给班组长的管理带来一定的难度。班组长既要组织指挥抓好任务落实,又要确保班组人员的生命安全。为此,班组长在安全生产管理中就现的尤为重要。笔者认为班组长应作好一下几个方面的工作:一是要当好安全生产的宣传者,班组长对班组人员的综合状况,工作现场的条件等比较清楚,应充分利用班前会时间结合实际,分析当天安全形势,做到当天生产任务心中明确。二是要当好安全管理的指挥者,班组长在进行生产前,应提前到达工作现场,观察施工现场有无隐患,在确保安全的前提下,组织开展生产劳动。三是要当好履行安全规章制度的带头者,班组长的一言一行影响着职工的行为,要求职工作到的自己首先要做到,要当好安全生产的执行者和带头人,自觉为班组职工做出榜样,以实际行动去影响和带动大家,共同筑牢安全防线。四是要当好安全责任的落实者,班组在生产工作中,难免发生一些违反制度的现象。作为班组长,要针对问题,认真分析、查找原因,应从关心班组职工的角度出发,本着吸取教训,杜绝类似事情发生的心态,诚恳地帮助违章者,举一反三,让违章人员和班组成员从中接受安全教育,促进班组整体工作。