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如何发挥班组长的安全作用.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:62125 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:3 大小:12.97KB
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如何发挥班组长的安全作用讲解了班组长在安全生产中的重要角色,强调了班组长作为“兵头将尾”在贯彻制度、措施、现场指挥和组织中的关键作用。文章提出了“七要”措施来发挥班组长的安全把关作用:一是坚持班组安全机构不散,建立以班长为首的安全协保小组,形成互保互查机制;二是具备高度的事业心和责任感,将安全意识和责任心作为选拔班组长的主要标准;三是具备较高的业务技术素质,要求班组长熟悉业务知识和技术,通过现场操作与理论考试相结合的培训方式提高其能力;四是正确认识安全与生产的关系,将当班的安全状况和生产任务与班组长的收入挂钩考核;五是充分发挥班组长的前沿“指挥官”作用,履行“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责;六是坚持从严管理、以法治班的原则,制定班长安全行为管理法规,综合运用多种手段消除和制约过失行为;七是根据不同时期的安全情况和工作重点,开展有针对性的安全活动,加强考核执行。如何发挥班组长的安全作用适用于制造业、建筑施工、矿业等高风险行业的安全管理,特别是需要班组长在日常工作中严格执行安全生产规定的场合。该文为企业管理者提供了一套系统的方法和策略,帮助他们提升班组长的安全管理水平,确保生产现场的安全有序运行,预防和减少各类安全事故的发生。

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