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班组违章的现象根源与预防.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:62349 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:4 大小:14.05KB
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资源描述

1、班组违章的现象根源与预防违章是指人的行为违反了国家法律法规、行业规章制度,或企业内部的安全生产规章制度,特别是各种操作规程的行为。供电企业班组违章主要指班员违反安规等行业规章的行为。违章会直接或间接导致事故,造成人身伤害和设备损坏或造成一定得社会影响。多数违章行为虽未导致事故,但对人身、电网、设备具有潜在的危害,违章行为如得不到遏制,将使同类事故重复发生。因此,杜绝班组违章对保证电网持续快速协调发展,保障班组员工安全健康,保证电网、设备安全可靠运行,从而保证安全可靠供电具有现实的意义。本文将对班组存在的各类违章行为产生的原因进行分析和探讨,并提出预防控制措施建议,以期能对电力生产班组的安全管理

2、及对各种违章、违规行为的遏制有所帮助。一、班组违章的现象变电站个别值班员在倒闸操作中,不认真核对编号,凭经验、凭记忆操作。抢时间、争速度。在操作任务多和交接班时,为尽快完成操作,不按规程规定进行操作,不按操作票逐项操作,操作前就把勾打了或是操作后才打勾。不严格按规程规定的程序、要求去做,对现场电气设备不熟悉,甚至明知违章,还盲目蛮干。检修工作不认真办理工作票,安全措施不做,安全措施做了不符合要求就开始工作。现场作业人员的安全责任不到位,现场安全监督流于形式,工作监护人员不认真履行监护职责做其它工作, 作业人员走错间隔, 进入带电间隔。不按规程设置安全围栏,或设置不规范,随意移动或跨越遮栏,作业

3、现场、施工现场安全警示标志不全、不到位。图省事、怕麻烦。高处作业不系安全带、高空抛物、工作不戴安全帽。超期使用安全工具器,安全工具器老化,没有及时更新。线路巡视、检查不到位,走马观花,不能及时发现和消除设备隐患。线路巡视周期长,线路偷盗不能及时发现和消除。砍伐导线下的树木不采取防止倒向导线的安全措施。凭经验工作。特别是老职工,工作时不认真核对线路名称、杆号、相序,上杆之前不验电,不做安全措施就上杆工作。调度与变电站编号不一致。没有开展危险点、危险源分析,对危险部位不能有效控制。安全基础管理薄弱,习惯性违章行为在班组成员之间长期存在、相互影响,养成自以为是的坏习惯。二、班员违章的心理违章者追求的

4、是以最小的代价得到最大的效益和最快的速度,这种心理是人类的普遍心理,人们往往因此会有成就感、荣誉感,这是人们普遍的一种积极心理状态,所以违章有存在的基础。违章者的主观认识在大多数情况下也符合客观事实,如不戴安全帽操作更方便舒服,不系安全带操作更方便灵活,不清点工具省力省时,省略规程中的检查步骤省力、省事等等。绝大部分违章不会造成事故,如不戴安全帽进入现场不一定会被砸伤,不系安全带不一定会坠落,没有人监护不一定会出事等等。省事心理,如不戴安全帽,高空作业不系安全带,工作不穿工作服,不穿绝缘鞋,不使用防护用品,不戴防护手套。侥幸心理。把小工具放在口袋进入现场,抱着只要小心点不会掉到变压器里的心理。

5、表现心理。如表现能干、勇敢,男子汉气概。抢时心理。如不开工作票,代签发工作票,自行省略了某些工序,现场挂接地线前不先验电,检修结束后不清理现场,不拆除隔离装置。在时间要求紧的情况下,只顾抢速度不要安全,一心追求高绩效、高速度,降低安全标准。经验心理。我胆大心细,几十年都是这样干的,没有出事。从众心理。大家都这样做我也这样做,不加思考、不负责任随大流。求快求好。 想试验自己的一套操作方法, 出于好奇心而违规闯入禁区。除此之外,现有的规章制度存在缺陷,如有些规程制定之前没有充分征求各方意见, 特别是操作人员的意见, 写规程的人与执行规程的人分离,规程中有些不必要的检查步骤也规定要检查,安全设施存在

6、缺陷等等,这些也是操作人员违章不愿照办或改变规程另搞一套的原因。以上是违章存在的思想基础和客观现实,也是违章令人费解、难以杜绝的原因之一。三、班组违章的特点大部分违章不会产生直接后果或是没有显见后果,违章带有普遍性。据有关资料统计分析,一万次违章可能造成一次伤害,不是每次违章都会造成伤害。在违章成风的集体里,遵守规程的员工反而显得孤立、死板。有意违章与无意违章很难区别,尽管本人是清楚的,但他肯定是说是无意违章,从而得到从轻处理。违章后果有潜在性,违章操作有较大的潜在风险,有的数年后才会爆发。一个违章当时可能没有发生什么后果,但可能与其它违章在一定条件下合成发生事故,违章作业与系统内已经存在的设计缺陷、施工缺陷等巧合成事故。违章动机和效果存在不一致性,有好的动机却带来严重后果,如监护人离开岗位去帮助操作人员操作而导致事故。任何年龄、任何工龄、任何工种的人都可能违章,而且还可能是重复同样的违章,可以说凡是人都可能违章。因为违章是有好处的,在许多情况下遵守规程的成本高,违章的成本低。

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