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如何提高值班人员的事故处理能力.docx

上传人:一米阳光 文档编号:62419 上传时间:2022-01-18 格式:DOCX 页数:2 大小:12.13KB
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1、如何提高值班人员的事故处理能力煤矿变电站(所)发生的事故大致可分为两类:一是设备事故,二是外力破坏造成全系统或局部地区的停电事故。前者需要运行人员加强巡视,争取在第一时间发现设备缺陷并及时上报,后者则要考验运行人员的事故处理能力。如何才能提高值班人员的事故处理能力呢?笔者认为要从以下三个方面加强:加强班组的技术培训工作。班组的整体业务水平决定着处理突发性事故的能力。发生事故时,光靠一、两个人是不行的,需要每个值班人员都行动起来,相互配合、共同协作、才能迅速地处理好事故。如果业务不熟练,就无法提出自己的看法,又怎么能起到协助作用呢?这就需要班组在提高工人文化水平、业务知识的基础上,结合生产实际进

2、行技术培训,使工人熟练地掌握本岗位设备性能、操作方法,以便在发生事故时能充分发挥每个人的主观能动性。组织好反事故演习的事故预想。处理事故时,现场情况瞬息即变,能及时、迅速、果断、正确地处理事故,是对运行人员技术水平的集中考验,而这方面的知识和经验,除了靠现场实践的积累,主要是平时的反事故演习和事故预想的训练。平时应有针对性地设想事故,要求运行人员快速作出反应,正确处理事故,以此锻炼运行人员的心理素质和技术水平。培养和加强值班长的组织指挥能力。由于事故往往是突发性的,在事故发生时心理素质较差的值班人员,往往不知道自己应该干什么,这就是影响事故处理的速度。发生事故时,值班长是事故处理的关键人物,也是事故现场的负责人,他的正确命令会唤起大家的意识,从而使大家各司其职,这样就能迅速控制事故的进一步扩大,缩短停电时间,减少损失。如果值班长自己心理素质差,指挥能力和经验不足,就会自乱阵脚,造成事故处理不及时,甚至扩大事故。因此,在日常工作中要加强培养和锻炼值班长的组织指挥能力。

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