某公司班组管理巧用“四舍五入”法.docx

某公司班组管理巧用“四舍五入”法讲解了山东能源新矿集团新巨龙公司在班组安全管理中的创新做法。该公司通过“四舍”和“五入”两大策略，全面提升班组安全管理效果。“四舍”包括舍去不切实际的宣传内容、只喊口号执行力不强的习惯、缺乏情感的教育方式以及单纯依靠经验不科学管理的方式；“五入”则涵盖了“安全教育入户”、“安全学习入网”、“安全责任入心”、“安全激励入市”和“安全管理入法”。具体措施包括班组长进行家访了解员工家庭情况并提供帮助、利用网络资源开展学习、加强隐患排查和员工精神状态检查、结合物质激励和思想教育评选优秀班组及员工、组织学习安全生产法律法规等。某公司班组管理巧用“四舍五入”法适用于煤矿、矿山以及其他高风险行业的班组管理人员。该方法不仅能够提升班组的安全管理水平，还能增强员工的安全意识和责任感，适用于需要严格安全管理的企业和机构，特别是那些对安全生产有较高要求的行业。