1、安全检查别再“预约”目前,各单位为了抓安全每隔一段时间都要进行大规模的安全检查,毫无疑问这是好事。但是,其中也有令人忧虑的地方,比如检查方式是否妥当?检查的效果到底如何?在个别单位,虽然每年都要组织几次声势浩大的“大检查”,但事故上升的势头并未遏止。究其原因,一是检查人员未到基层之前,已将有关事宜告知被检查单位。从表面上看,这种“预约式”检查可使基层单位借“风”自我整改和完善,似乎有利于改进工作,但这种整改和完善有的是为应付检查而进行的,不但发现不了实质性的问题,还导致基层单位在安全生产管理上的“时松时紧”和“短期行为”。二是得知上级要检查时,平时工作差的单位便要在检查团到来之前,搞点突击式的
2、“门面”装饰和“景点”布置,展现在检查团面前的则是一片“喜人”景象。这种“你准备、我来看”的检查,不仅助长了基层单位弄虚作假的风气,而且还为日后的安全工作埋下隐患,最终的结果只能是“搬起石头砸自己的脚”。安全检查的目的是查找并消除隐患,最大限度地避免或减少各类事故的发生。仅靠几次“你准备、我来看”的大检查恐怕是不够的。要想从根本上遏止或杜绝各类事故的发生,首先要解决某些人在思想上、作风上的虚假浮夸问题。要想真正看到安全生产管理上的“庐山真面目”,还得经常搞一些不“预约”不打招呼的突然抽查。 要想把各类事故隐患消灭在萌芽状态,就得“照说的去做,照写的去落实”。否则,安全生产管理上还有可能“问题很少,事故不断”。