1、深金（安）字20193号关于印发落实安全生产跨年度专项工作方案的通 知各部门：一、指导思想与目标 1、指导思想 贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本、安全发展，以保障员工生命和公司财产安全为根本出发点，遏制伤亡事故为重点，倡导安全文化，落实安全责任，加大安全投入，建立安全生产长效机制，实现安全生产状况保持稳定。 2、总体目标 坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，减少一般事故和人员伤亡、财产损失，努力争创零事故。 二、组织领导 组 长：刘前明 副组长: 黄孝思成 员：谌静、李冲、张林东、王燕、占建猛、易三红、傅世美、陈文荣三、主要专项工作（一）开展安全标准化创建工作方案1、
2、工作目标通过安全生产标准化建设活动，进一步推动和落实安全生产标准化管理，实现安全组织管理标准化、制度管理标准化、基础管理标准化、现场管理标准化、档案管理标准化、安全作业标准化、信息管理标准化、安全体系标准化，切实提高本质安全水平。2、工作内容2.1组织管理标准化公司成立安全生产领导小组、应急指挥部和领导小组，完善应急预案，建立应急保障机制。各部门要建立健全安全生产责任制，组织员工完善岗位安全消防职责，明确专职安全员。并上报公司安全生产标准化建设领导小组。2.2 制度管理标准化各部门要组织完善各项安全规章制度、岗位操作规程，并上报公司安全生产标准化建设领导小组。2.3基础管理标准化各部门要严格落
3、实国家法律法规要求及上级安全会议、安全文件精神，按时召开安全会议，及时开展安全教育，坚持部门每周、岗位人员班前、班中、班后开展安全检查，查找安全隐患、分析安全形势、解决安全问题、落实整改措施。行政部要制定完善安全考核标准，每月对各部门、各从业人员进行检查考核。2.4现场管理标准化财务部要按照国家新建、改建、扩建基建项目安全设施“三同时”有关规定，建立健全安全设施的建设、维护、保养标准；建立健全消防报警系统、自动灭火系统、视频监控系统、明确重点部位安全标志。各部门制定的标准措施要上报公司安全生产标准化建设领导小组。2.5档案管理标准化行政部负责组织建立健全安全管理电子档案，各部门积极配合，建立完
4、善痕迹化资料，健全运行控制记录。2.6信息管理标准化安技部负责搭建信息发布、集成、反馈平台，实现安全文件、安全会议精神的信息化发布。2.7安全作业标准化各部门负责人要组织员工制定岗位安全生产操作规程，并上报公司安全生产标准化建设领导小组。3、时间安排3.1策划阶段（2019年6月至9月）3.1.1成立领导小组，制定实施方案，组织员工学习企业安全生产标准化基本规范、交通运输企业安全生产标准化道路普通货物运输站场安全生产达标考评指标等文件内容，提高全员安全生产标准化认识，调动全员参与安全标准化工作的积极性。3.1.2各职能部门按照安全生产标准和工作内容健全安全生产组织机构、建立安全生产责任制，健全
5、应急救援机构，制定完善各项安全生产规章制度、操作规程。3.1.3公司安全生产标准化建设领导小组组织各部门针对道路普通货物运输站场安全生产达标考评指标逐项对照，对安全工作进行自检，查找不足，提出相应的改进建议。3.2实施阶段（2019年10月至11月）各职能部门根据安全生产责任制职能分配，对照道路普通货物运输站场安全生产达标考评指标标准逐条对照实施，建立健全安全生产各项管理制度及各项表单，通过对生产场所危险源及职业危害因素的辨识、分析、评价和定级，对重大或重要危险源进行控制；通过组织对隐患的排查和治理，提高安全生产水平和从业人员素质的实质提高。3.3检查阶段（2019年12月至2019年5月）安
6、全生产标准化建设领导小组定期对各职能部门、下属车队开展安全生产标准化工作情况检查验收，实施指导。2019年5月底通过安全生产标准化达标。3.4改进阶段（2019年5月至6月）根据公司安全标准化工作开展情况，安全标准化工作开展一年后修订完善一次，以后每年度修订、完善和补充一次，作为继续开展安全标准化工作的重要依据，并组织从业人员深入开展安全生产标准化理论学习，提高整体素质，促进安全生产的实质提高。4、工作要求4.1提高认识。安全生产标准化工作是强化安全生产的一项带有基础性、长期性、前瞻性和战略性的工作，是贯彻安全生产法律法规、落实企业安全生产主体责任、夯实安全生产基础、强化源头管理的有效措施，是提高员工安全素质的一项基本建设工程，是实现安全生产长治久安的根本途径。各部门要充分认识开展标准化工作的重要意义，把安全生产标准化建设作为促进安全生产工作上水平的固本
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