1、企业决策层安全教育的目标是什么?对企业的决策层进行安全教育,应使他们在思想和意识上树立如下的安全生产观:安全第一的哲学观。在思想认识上高于其他工作;在组织机构上赋予其一定的责、权、利;在资金安排上,其规划程度和重视程度,重于其他工作所需的资金;在知识的更新上,安全知识(规章)学习先于其他知识培训和学习;在管理举措上,情感投入多于其他管理举措;在检查考核上,安全的检查评比严于其他考核工作;当安全与生产、安全与经济、安全与效益发生矛盾时,安全优先。只有建立了辩证的安全第一哲学观,才能处理好安全与生产、安全与效益的关系,才能做好企业的安全工作。尊重人的情感观。企业法人代表、领导者在具体的管理与决策过
2、程中,应树立“以人为本,尊重与爱护职工”的情感观。安全就是效益的经济观。实现安全生产,保护职工的生命安全与健康,不仅是企业的工作责任和任务,而且是保障生产顺利进行,实现企业经济效益的基本条件。 “安全就是效益”, 安全不仅能“减损”, 而且能“增值”,这是企业法人代表和领导者应建立的“安全经济观”。安全的投入不仅能给企业带来间接的回报,而且能产生直接的效益。预防为主的科学观。要高效、高质量地实现企业的安全生产,必须走预防为主的道路,必须采用超前管理、预期型管理的方法。采用现代的安全管理技术,变纵向单因素管理为横向综合管理;变事后处理为预先分析;变事故管理为隐患管理;变管理的对象为管理的动力;变静态被动管理为动态主动管理,实现本质安全化。