1、加强安全培训 落实安全责任河南佰利联化学股份有限公司主要生产钛白粉、硫酸铝、锆盐产品,现有员工 2000 余人。多年来,公司在安全生产教育培训工作上认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育培训工作放在突出位置,从注重培训质量、落实责任等方面入手,提高员工整体素质,从而大大提高职工的安全生产意识、安全操作技能和防范事故的能力,有效促进了公司安全生产。具体做法如下:一、领导重视,安全培训工作放在重要位置。领导重视是搞好安全培训工作的组织保证。为切实加强培训管理工作,公司建立三级安全教育管理网络, 完善管理机构。 公司设安全生产办公室,负责公司具体安全培训管理工作,分公司、车间、班组设专(兼
2、)职安全监察员,负责本单位新进员工、转岗复工、特殊工种和全体员工的安全教育培训工作,形成高效实用的安全教育培训管理网络。公司年初布置、安排公司年度教育培训管理工作计划,确定管理目标,层层签订“安全教育培训管理责任书”,明确各级管理者对安全培训管理工作所担负的责任。2004 年度分批组织 12 人参加市安全监局举办的企业负责人、安全管理人员管理知识培训班,增强了公司领导和安全管理人员的安全意识,提高了安全管理水平。二、加强安全教育培训,落实安全责任制为认真贯彻落实国家安全生产法 ,公司对安全生产教育培训管理制度进行修订,逐步完善了从公司总经理到一线员工的三级安全教育培训网络。为提高各级管理者的安
3、全培训意识,公司加大对各级管理者的安全生产知识考核,制订公司科级以上管理人员任职安全资格考核制度。对考试成绩不合格者, 职务待遇降一级半年, 补考仍不及格按不胜任工作处理。 2004年公司对 180 名管理人员进行了培训考核,有效地促进了各级管理人员学习、了解安全生产、职业危险预防知识的积极性,强化了安全生产意识,为完成安全管理目标打下坚实的基础。加大新进员工培训管理力度,完善奖励约束机制,该公司本着“关口前移,超前预防”的指导思想,变事后处理为事前预防。各单位对新进人员必须进行公司级、分厂级、班组级三级安全教育,考试合格后,在熟练员工的指导监护下方可安排入操作岗位,否则严禁安排上岗。2004
4、 年对新进员工 264 人进行三级安全培训,合格率达 100。对新进员工安全培训, 严格按规定课时进行公司级安全教育 16 个课时,经考试合格后,由主管培训者填写公司级教育卡,受教育者持卡转入分厂进行二级培训,教育时间不少于 16 个课时,合格后填写二级安全教育卡,再转入班组进行三级安全培训教育,教育时间不少于 8 个课时,填写三级安全教育卡后,持卡到公司安全部门备案,领取劳动防护用品,进行实际操作培训。公司将各单位安全培训工作纳入安全生产星级管理考核。考核结果与月奖金、评先挂钩。各单位每月奖金总额的 30作为安全生产奖,对基础工作扎实,安全培训效果好的单位,根据考核结果评定不同星级单位,按比例发放安全奖;当月未完成安全培训管理目标或对培训工作不重视、管理差,被评为无星级的单位,全额扣除安全奖。