1、职工队伍建设工作规范一、加强职工培训,提高职工队伍素质。1、做好岗前培训工作,除总公司特聘管理、技术人员外,其余各类招工人员上岗前必须进行三级教育,严格、认真、有针对性的培训。公司级培训主要进行企业创业史, 发展前景的教育, 灌输企业经营理念、方针,以增强新职工对企业的认识和感情;进行厂规厂纪教育,使新职工进厂后放弃一切自治,自觉遵守公司的一切规章制度。进行安全基础知识教育,使新职工对安全操作常识做到应知、应会,避免事故发生。公司培训采取集中学习与现场观摩方式,做到认真、扎实、针对性强。新职工在岗前培训和上岗实习期间,公司领导及有关用人部门要利用技能测试、职工评议等不同方式进行综合考察评价,然
2、后根据个人表现和能力择优定岗。对表现差,没有培养前途的及时予以辞退,宁缺勿滥,以保证职工队伍的素质水平。2、对全体职工要大力开展业余培训工作,建立常年培训制度。根据公司发展的需要,要使职工培训工作制度化、规范化,常抓不懈。(1)公司根据本单位生产要求和职工队伍状况,制定长远和短期职工培训计划。(2)培训内容要以思想品质、基础理论、技术技能、安全常识、政策法规、厂规厂纪为主,并结合职工特点开展一些书法、绘画、音乐等业余文化教育,以利于职工道德品质、技术业务、文化修养的全面提升。(3)业余培训主要采取领导干部、技术人员授课,电视广播讲座,必要时经公司批准可聘请专家教授授课,全年全员培训不低于 60
3、 个课时。(4)公司每年都要组织各种形式的技术比武、知识竞赛等活动,以促进职工学习的积极性。(5)每个阶段、每个专项的培训都要进行测验、考察,将每个职工的学习成绩记录入档,作为定级、调资的重要依据。二、建立职工大会制度,强化职工思想品质教育。召开职工大会,强化思想教育是加强职工队伍建设的有效措施之一,各分公司必须建立健全职工大会制度。1、职工大会要做到:公司全体职工大会每季度不低于一次;后勤职工大会每月不低于一次,也可根据工作需要,随时增加召开频次;科室、车间全体职工大会每周不低于一次;车间班前、班后会每天必开。2、召开职工大会,除安排公司经营工作以外,要大力宣传企业方针政策、公司长远发展计划
4、和阶段性任务目标,大力宣传表扬好人好事,强调职工纪律,鞭笞违规违纪行为。三、针对本公司青年职工多的特点,组织开展多种形式的文体娱乐、文化宣传等业余活动,以增加企业对广大职工凝聚力。1、公司每年在春节、五一、十一等重大节日期间统一组织文艺晚会,球类比赛,趣味体育比赛等活动,对此各部门必须认真准备,积极参加。2、公司要利用节假日或劳动之余开展各种形式的丰富多彩的文体活动,尽量组织多人或集体项目,以增加职工的集体荣誉感和团队精神。3、公司要充分利用黑板报、宣传栏、小广播、小报纸等宣传方式,大力弘扬企业文化、宣传企业精神、表彰先进事迹,全方位营造企业文化氛围。四、健全组织机构,切实把职工队伍建设当作头等大事,常抓不懈。1、要成立分管副经理任组长、各部门负责人任成员的领导班子。2、把职工队伍建设任务做到指标化、系统化、规范化层层分解指标,落实责任,分工把口,责任明确,严格考核,真正使职工队伍建设有人管、有人抓,抓到实处,抓出成绩。