1、“安全生产月”实施细则第一章 项目部安全管理活动目的与目标一、 项目部安全活动目的为贯彻“安全第一，预防为主”方针，“管生产必须管安全”，结合项目 安全管理要求，落实“科学发展、安全发展”的活动主题，为使项目部安全管理工作努力做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，以确保安全保障生产的目的。二、 项目部安全管理目标无死亡事故，无重伤事故，全年轻伤率不超过 3。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达 95以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率 100，优良率 50以上。安全全面达标，争创安全文明施工工地。第二章 工程概况濠锋星钻项目工程一期包含包含
2、 1 栋高层住宅楼，4 栋高层商住楼以及 1栋酒店组成。项目西侧为在建工程，两项目交接处紧密相连，项目 4#楼北侧为长三角总部经济园。其中住宅楼与商住楼为框剪结构，层数分别为-1、31、-3、33、-2、34，其中商住楼 1 层为商业网点，附带商业裙房；酒店为-2、12 层的框架结构。本工程为丙类建筑，设计使用年限 50 年；建筑按 7 度抗震设防；耐火等级为一级；屋面防水等级为二级。地下车库呈刀把形布置，地上主楼呈长方形布置。总建筑面积：219826 ；其中地下建筑面积为 64300 ，地上建筑面积为 155526 。第三章 编制依据1、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99）2、 建筑
3、施工安全检查评分标准JGJ59883、 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）4、 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）5、 建筑安装工人安全技术规程6、 龙门架及井架物料提升机安全技术规范JGJ 8819927、 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范 （JGJ30-2001 J84-2001）8、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-2001 J119-2001）9、 建筑基坑支护技术规程 （JGJ120-99）10、以及其它相关的规范及、标准。第四章 安全生产月活动计划“安全生产月”积极结合项目 安全管理要求，落实“科学发展、安全发展”的活动主题，本项目部
4、“安全生产月”计划如下：1、6 月 1 日至 6 月 5 日为安全生产警示教育宣传阶段，项目部在施工现场悬挂安全标语及横幅， 项目部针对工程施工特性进行内部责任制学习及安全生产方案、交底工作等学习宣传工作并组织管理人员及工人进行三级安全教育。2、6 月 6 日至 6 月 22 日为加强安全生产管理阶段，项目部对安全生产管理制度、技术操作规程等内部制度和技术进行清理，并进行修订和完善；对施工现场进行自检，查隐患、薄弱环节，及时消除隐患，对于重大安全隐患落实到班组直至个人，限时间整改。3、6 月 23 日至 6 月 30 日为总结交流阶段。对于各个详细节点计划内容详见附件：第九章内容第五章 安全文
5、明施工管理一、 安全组织管理设置本项目安全管理，实行项目经理负责制。坚持管生产必须管安全的原则，由项目经理对现场安全工作全面负责。 设置技术负责人、 安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法。凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证一时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。二、 组织机构安 全 总 负 责： 朱拥军现场安全负责人:徐永华
6、项 目 总 工： 曹春华现场技术负责人： 吴宾龙安全员： 李金辉班组安全负责人： 郑东亮、石晓光三、 安全管理组织机构管理人员职责项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任者，负责整个项目的安全生产工作，要坚持安全生产五同时，认真贯彻国家安全生产方针、政策和法规。2、做到一事一交底，事事指派专人责任，不违章指挥，认真履行分部分项安全交底制度，随时随地检查纠正和处理违章作业人员，根据不同情节给予批评教育或实行经济罚款。3、组织每周星期一安全活动日，总结上周安全工作，提出本周安全要求或传达上级有关安全文件会议精神，做好记录。4、每周组织有关人员对施工现场进行一次安全自检。对检查出的隐患问题定人员、定时间、定措施整改落实，并做好记录。5、负责组织落实所管辖施工队伍的安全教育，培训和持证上岗的管理工作，并做好记录。6、发生人身伤亡和未遂事故时，立即停止施工，保护现场和向上级报告，接受检查和配合查清事故原因和责任。提出整改措施，经上级主管部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护，强行复工。7、按建设部检查标准，组织项目部人员认真落实安全生产责任制。制定项目安全管理目标，对
安全达人 