监理分公司巡视检查考核办法.docx

1、监理分公司巡视检查考核办法讲解了为了贯彻公司的管理方针，确保项目监理部的监理服务工作更加规范化、科学化、制度化，激发现场监理人员的工作热情，提高做好监理服务工作的自觉性，强化“三控三管一协调”的监理工作责任感、紧迫感，而制定的项目监理部巡视检查考核办法。考核以公开、公平、公正为原则，通过检查考核，真实反映出各项目监理部的实际工作情况。考评对象为各工程项目监理部，考评内容为每月监理服务的全部工作，包括现场质量与安全实况两大项，共计60项，各大项满分均为100分。考评结果根据得分率分为优良、合格、不合格三个等级。连续3次综合考评为优良的项目监理部将获通报表扬，业绩记录在案，作为年终奖及评优的条件；

2、连续3次综合考评为不合格的监理部，按合格次数率享受当年的年度奖金。考评结果将以项目巡检通报形式公布，并刊在监理分公司内部刊物监理之友上。每次考评后，监理分公司将根据考评得分结果对各项目监理机构进行排名与奖罚，对排名前三且考评结果为优良的项目监理部进行奖励，对倒数第一、二名进行通报批评并处罚。考核工作由监理分公司组织，各项目监理部总监或总代参加，各项目监理部安全监理工程师参与。监理分公司巡视检查考核办法适用于建筑行业的监理分公司及其下属各项目监理部。该办法旨在通过系统的考核机制，提升监理服务的质量和效率，确保工程项目的安全和质量，同时激励监理人员的积极性和责任感。适用于从事建筑监理工作的管理人员和技术人员，以及希望了解监理考核标准的相关人员。