师傅带徒弟制度（以老带新制度）.docx

1、师傅带徒弟制度（以老带新制度）1.目的为保障安全生产，构建高素质员工队伍，防范伤亡事故，减轻职业危害，依据最新版 生产经营单位安全培训规定 第十九条“生产经营单位应当坚持以考促学、以讲促学，确保全体从业人员熟练掌握岗位安全生产知识和技能；煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、金属冶炼等生产经营单位还应当完善和落实师傅带徒弟制度”，结合公司实际，特制定本内容。1.1 针对新入厂人员（新招收普工、新招收特种作业工） ，通过以师带徒、以老带新，使其熟练掌握岗位操作技能、安全生产知识、工艺质量要求；提高危险、有害因素的辨识及应对风险的能力；培养其爱岗敬业、学技术、学文化和吃苦耐劳精神。1.2 针对转岗

2、员工，通过以师带徒、以老带新，使其尽快熟悉新岗位的职能，掌握新岗位技能。2适用范围本制度适用于公司各生产车间、部门。3基本原则3.1 公司安全生产领导小组，对本车间的以师带徒制度贯彻实施并监督检查。3.2 新入厂人员及转岗人员，各车间必须安排综合素质高、业务能力强、认真负责的老员工实施“以老带新”。4.职责4.1 师傅职责4.1.1 以“传、帮、带”形式帮助新员工及转岗人员熟悉业务、掌握知识。4.1.2 负责指导和解答徒弟技术、 工作上的有关问题， 及时发现并纠正不足，与徒弟共同钻研新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识。4.1.3 帮思想，带作风，把优良作风、职业道德、安全生产经验传授给徒弟。4.2 徒弟职责4.2.1 遵守公司各项规章制度，尊师重道、虚心学习、吃苦耐劳，团结协作。4.2.2 遇问题多思考、多请教，勤总结、勤汇报。5.考核学徒期徒弟要定期向师傅提交工作、学习总结，师傅须在其总结上作出评价后交部门领导。车间要定期对“以老带新”工作情况进行检查。带徒师傅在带徒期间未履行职责的，责令其改正，拒不改正的取消其带徒资格，情节严重的要通报批评。学徒工未履行其学徒职责的，视其情节轻重，给予警告、推迟晋级或辞退处理。违反公司其它相关规定的，同时接受其它相关处罚。