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电线电缆集团公司安全生产事故应急预案.docx

上传人:一米阳光 文档编号:68806 上传时间:2022-01-23 格式:DOCX 页数:14 大小:23.04KB
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资源描述

1、欢迎光临安全人之家https:/电线电缆集团公司安全生产事故应急预案一、 总则1、编制目的:为规范企业安全生产事故应急管理和应急响应程序,提高处置安全生产事故能力。在事故发生后,能迅速有效、有序的实施应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。2、编制依据:依据中华人民共和国安全法 、 国家安全生产事故灾难应急预案 、 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则等相关法律、法规制定本预案。3、适用范围:本预案适用于我公司所发生的机械伤害事故、触电事故、交通事故、火灾事故等事故的应对工作。4、应急预案体系:根据电线电缆行业的特点和公司实际情况,本应急预案体系包括公司综合应急预案、

2、专项(车间)应急预案和现场处置方案。本预案属公司综合应急预案,与专项(车间)预案和现场处置方案共同构成公司应急预案体系。公司综合应急预案是从总体上阐述事故的应急方针、政策,应急组织结构及相关应急职责, 应急行动、 措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故的综合性文件。专项(车间)应急预案是针对专项的及各车间具体的事故类别、欢迎光临安全人之家https:/危险源和应急保障而制定的计划或方案, 主要明确救援的程序和具体的应急救援措施。现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。5、应急工作原则:以人为本、安全第一。预防为主、平战结合。统一领导、分级负责。二、 本单位危险性

3、分析1、单位概况:上海特种电线电缆(集团)有限公司是一家电线电缆生产企业,位于上海奉贤江海工业园区,主要产品为各类电线电缆产品。生产活动具有以下特点:产品的固定性;生产涉及面广,综合性强;生产机械设备多;交叉作业多;由于这些特点,给生产活动带来了一定的不安全因素,容易发生生产安全事故,并可能殃及邻近作业人员,造成重大的人身伤亡事故和重大经济损失。2、危险源与风险分析:经过现场勘察与分析,公司在生产活动中存在以下危险源:机械伤害、带电设备触电伤害、交通意外伤害、火灾等有害因素。三、 组织机构及职责:1、应急组织体系:公司成立安全生产事故应急指挥部。应急指挥部总指挥:李立虎欢迎光临安全人之家htt

4、ps:/应急指挥部副总指挥:张隆放下设应急救援小组:陈星强、李余龙、孙响海、陈法六、陈春联、林时明、包建胜、刘古生、陈余新、王真2、组织机构及职责:(1)应急指挥部职责研究制定、修订本公司应对安全生产事故的政策措施和指导意见。负责指挥特别安全生产事故的具体应对工作。分析总结本公司安全生产突发事故应对工作,制定工作规划和年度工作计划。负责本指挥部所属应急抢险救援队伍的建设和管理。承办上级应急组织交办的其他事项。(2)应急指挥部总指挥职责分析紧急状态确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型。指挥、协调应急反应行动。与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络。

5、直接监察应急操作人员行动。最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全。协调后勤方面以支援应急反应组织。应急反应组织的启动。应急评估、确定升高或降低应急警报级别。欢迎光临安全人之家https:/通报外部机构,决定请求外部援助。决定应急撤离,决定事故现场外影响区域的安全性。(3)应急指挥部副总指挥职责协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务。向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议。保持与事故现场副总指挥的直接联络。协调、组织和获取应急所需的其它资源,设备以支援现场的应急操作。组织公司的相关技术和管理人员对厂区生产过程各危险源进行风险评估。定期检查各常设应急反应组织和部门的日常

6、工作和应急反应准备状态。根据本厂区的实际条件,努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(4)应急救援小组职责听从指挥、服从安排、快速反应、全力做好事故现场抢救、安全保卫、医疗救护、善后处理、事故调查、后勤保障、危险源风险评估、技术支持等应急工作。四、 预防与预警:1、危险源监控:欢迎光临安全人之家https:/建设工程开工前认真编制施工组织设计或专项施工方案,做到建设工程项目的安全设施与主体工程要符合“三同时”要求,制定出防控措施,并严格执行审批程序。在生产过程中,严格按照生产方案实施,严格执行现场危险性较大的分部分项验收程序,落实防控措施。加强现场巡视,对危险源进行辩识登记,掌握危险源的数量和分布状况,实施相应的预防控制措施。加强监督检查和日常巡查,对危险源防控措施进行动态监控,认真整改存在隐患和问题。认真落实各项安全生产责任制、管理制度和操作规程,加强安全教育,严格检查处罚,切实增强全员安全责任意识。淘汰落后的技术、工艺,适度提高生产活动安全设防标准,从而提升生产安全技术与管理水平,降低生产安全风险。制订和实行生产现场大型

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