建筑企业目标考核办法.docx

1、建筑企业目标考核办法讲解了为保障施工作业人员的安全与健康，将安全生产贯穿于整个施工过程，实现全员、全面、全方位的安全管理。该办法依据建筑施工安全检查标准及相关规定制定，适用于公司各工程项目及作业班组的安全管理目标考核。考核实行分级考核制度，由公司经理负责对工程项目经理和项目部进行考核，工程项目经理负责对各施工作业班组进行考核。考核方式包括日常考核与定期安全检查考核，公司每季度、工程项目每月、班组每周进行一次考核，考核结果逐级审查、上报。考核结果分为伤亡指标和安全达标、文明施工目标两个部分，分别设有不同的等级。公司每季度、工程项目每月公布考核结果，工程项目部需通过黑板报或图表公示。对于考核优秀的

2、项目和班组，可获得奖励和评优机会；第一次考核不合格的项目和班组需限期整改，若整改后仍不合格，则会受到通报批评、扣发奖金或罚款等处罚。对于第二次考核仍不合格的项目负责人和班组长，将视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或增倍罚款等处罚。在限期整改期内或因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究个人责任和经济处罚外，还将追究刑事责任。建筑企业目标考核办法适用于建筑企业的各工程项目及其作业班组，旨在确保施工现场的安全管理，提高全员的安全意识和管理水平，促进安全生产目标的实现。该办法特别适合建筑行业的管理人员、项目经理、安全员以及一线作业人员，通过明确的考核标准和奖惩机制，推动企业安全生产责任制的有效落实。