化工企业工程项目管理办法.docx

化工企业工程项目管理办法讲解了为加强工程项目管理、规范工作流程、提高工作效率而制定的一系列规定。该办法详细描述了工程项目的范围，包括新建、改扩建工程项目、技术改造项目、安全措施项目、环保措施项目、构建筑物维修项目以及其他项目。办法明确了工程项目的管理流程，涵盖了可行性报告、审核、批准立项、设计、概算审定、预算审定、开工报告、过程控制、竣工验收、结算、财务报告和审计等环节。对于不同类型的项目，如新建及改扩建项目、技术改造、安措、环措项目、构建筑物维修及其他项目，该办法分别规定了具体的立项、审批程序和权限。此外，还强调了项目经理部和专业管理部门在项目实施中的职责，以及项目设计、预算管理和施工过程的具体要求。化工企业工程项目管理办法适用于化工企业的各类工程项目，包括新建、改扩建、技术改造、安全措施、环保措施、构建筑物维修等项目。该办法不仅适用于公司内部的工程项目管理，也适用于委外建设的项目。具体适用人员包括公司管理层、项目经理、项目实施部门、技术研发中心、预算审核部门、施工单位和监理单位等相关人员。通过本办法的实施，可以确保项目的顺利进行，提高项目管理的规范化和科学化水平。