建筑项目经理岗位工作标准.docx

1、建筑项目经理岗位工作标准1、编制目的本工作标准规定项目部项目经理工作职责、内容，应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。2、工作职责（1）受公司总经理委托，对项目施工的全过程负管理责任。（2）认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。（3）根据项目承包合同，制定实施项目的详细计划，优化组建项目班子，健全各级岗位人员职责，制定各项经济技术指标。（4）依据局管理手册 、 管理程序要求，健全项目 QEHS 管理体系。（5） 主持编制项目质量、 安全保证计划， 施工组织设计， 制定推广应用“四新”技

2、术计划和创科技示范工程目标。（6）负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。（7）科学组织、管理进入现场的人、财、物，协调好项目内外关系，进行有效的总分包管理。（8）严格财经制度，控制各项费用开支，确保降低成本的实现。（9）组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。（10）对工程的质量、安全负第一责任。确保质量目标实现，监督安全措施的实施，搞好现场文明施工，树立企业形象。（11）负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。3、工作内容（1）贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度，教育员工遵纪守法。（2）健全项目组织机构，完善项目岗位人员职责，建立项目质量、安

3、全保证体系。（3）主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI 形象等目标计划，编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。（4）参与合同评审，主持项目合同交底，负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托)，科学管理，合理组织，确保满足项目生产需要。（5）负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。（6）组织识别项目部的环境因素和危险源，并评价出其中重大环境因素和重大危险源，负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。（7）建立项目领导安全值班制，定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查，保证项目职业健康安全、质量、环境、文

4、明施工符合要求，树立企业良好的 Cl 形象。（8）定期进行项目成本经济活动分析，严格控制各项费用开支，督促有关部门及时办理经济签证手续，收集索赔证据，实现降低成本目标。（9）搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系，协调好项目各职能部门及总分包的关系。（10）及时办理工程结算，收回工程款，作好工程施工总结工作。（11）搞好项目精神文明和综合治理工作。（12）完成领导临时交办的任务。4、本岗位需要存档的资料（1）工程合同及合同评审、交底记录（2）内部承包合同、分包合同（3）项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录（4）环境因

5、素和危险源识别评价表，重大环境因素和重大危险源清单（5）停工通知书和复工通知书（6）施工组织设计、质量安全保证计划（7）会议纪要、工作联系单（8）工程预、决算资料（9）工期计划执行记录（10）其它相关资料5、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度（1） 中华人民共和国建筑法（2） 中华人民共和国合同法（3） 中华人民共和国安全生产法（4） 中华人民共和国环境保护法（5） 中华人民共和国未成年人保护法（6） 中华人民共和国工会法（7） 中华人民共和国消防法（8） 中华人民共和国劳动法（9） 中华人民共和国保险法（10） 中华人民共和国食品卫生法（11） 中华人民共和国职业病防治法（12） 建设工程安全生产管理条例（13） 建设工程质量管理条例（14） 建筑施工安全检查标准(JGJ592011)（15） 建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002013)（16）工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求（17）上级企业规章制度、方针目标