测量技术管理制度.docx

1、测量技术管理制度一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。1 重大测量工程（井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量）开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。2 测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。二、测量质量标准化管理细则及考核办法。1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化 1 分。2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应

2、写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化 1 分。3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。不按要求去做扣地测部门标准化 1 分。4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化 1 分。5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘 4-5 米后及进进行第二次标定，违反规

3、定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化 1 分。9、认真坚持通知单发放制度。发现一处不及时扣地测部门标准化 5 分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规

4、定严肃处理。收尺人员上井后，要认真填写收尺本，收尺本要求收尺人员本人签字。2、测量技术人员，收尺当天要下井对收尺情况进行检查，发现收尺问题及时汇报 。3、在收尺工作面遇特殊情况无法收尺时，收尺人员要及时反馈请求，根据请求结果进行处理。4、各小队要认真填写收尺报单，收尺报单有关人员要认真检查，避免出现失误。5、收尺当天，有关人员要认真填好交换图及相关台帐，技术人员检查后交绘图组。四、测量通知单发放制度及考核办法。1、当掘进工作面接近各种采矿安全边界时，为了避免出现事故，由测量队长及时填写，地测部门负责人签发，接收单位必须签字。2、贯通测量通知单两工作面间的距离应符合要求，如不符合要求，按有关规定

5、处理。3、通知单编号、草图、内容齐全后，测量负责人、主管领导、水文负责人、地质负责人签字后下发。4、贯通测量通知最后标定位置必须实测，如不实测，不准下发通知单。五、绘图技术管理制度1、绘图工作必须严格执行国家及有关部门颁布发的各种技术标准。2、绘图工作应由经过专门培训的，具有一定专业知识的人员担任。绘图员要认真学习业务，掌握有关技术标准及规定，严格按质量标准来开展工作。3、绘制各类矿图时，必须由专业技术人员的指导，正确使用图例符号，图纸精度要符合测量要求，保证矿图的质量。4、各种矿图的绘制应符合准确、及时、完整、美观的原则。应达到线条均匀、圆滑，接头吻合无疙瘩，点线、虚线间隔大小一臻，平行线间

6、距相等；各种文字、数字注记规范，字隔、字向符合要求；颜色标准，着色均匀；内容齐全、完整，几何关系正确等。5、图纸绘制完成后，坚持各级检查制度，进行审核、签字，签字完成后才能投入使用。6、按时填绘交换图，地测部门负责人要组织有关人员进行认真审核，保证图纸内容齐全，无错漏现象。按规定 1:2000 图每月 6 日上报矿务局；1:5000 图每季度初上报矿务局。7、计算机绘图人员除精通电脑操作及绘图技术外还要掌握一定的矿井地质、测量、水文地质及矿井储量等相关知识 。8、计算机绘图人员应爱护电脑设备，加强文件资料的管理，注意地测资料的保密性。9、加强技术培训，提高绘图人员的技术水平。六、储量技术管理制度1、严格执行煤炭工业技术政策 、 煤炭法人 、 矿长资源法 、 生产矿井储量管理规程及细则，按规定的要求进行矿产储量的计算、监督和管理。2、严格按生产矿井质量标准化要求来进行日常技术管理，及时填绘各种储量图、填写各种台帐、编写各种回采率分析报告，包括年度、季度、月份及采后总结（工作面、采区、矿井） 。3、严格储量增减制度，储量变动要近要求提出申报，未经上级主管机关批准，不得随意自行改动。符合储量