工程管理机构及职责.docx

工程管理机构及职责讲解了公司在施工管理方面的组织架构和职责分配。公司设立项目部，项目部负责全面管理公司的施工工作，包括贯彻执行国家相关政策、制定公司生产经营方针、编制年度生产计划、定期召开施工管理工作会议、进行市场调查以及完成总公司下达的任务。同时，各分公司和项目部成立施工管理领导小组，具体职责包括落实公司生产指标、承揽工程、组织施工力量、制定单位年度生产目标、建立项目开工报告表、加强现场文明施工和安全生产、制定详细进度计划、协调与甲方的关系、处理施工管理中的问题以及做好上级检查的准备工作。工程管理机构及职责适用于建筑施工企业及其下属分公司和项目部。该文件为公司的各级管理人员提供了明确的职责分工和工作指引，有助于提高施工管理水平，确保工程质量和安全生产，提升企业的市场竞争力和社会形象。