工程项目安全管理办法.docx

工程项目安全管理办法讲解了公司为加强工程项目安全管理所采取的一系列措施和管理方法。该办法旨在通过规范安全合署办公、标准化工地建设、安全考评、安全风险抵押金、安全技术措施费等管理环节，明确工程项目安全标准化管理的业务流程及职责分工，从而有效控制施工安全事故风险。具体措施包括由工程管理部负责制、修订公司工程项目安全管理办法，进行安全资质审查，跟踪安全管理实绩，检查考评施工现场，建立和运作安全管理体系，制定并审查安全管理实施方案，监督安全措施的执行落实情况，管理安全文明措施费的使用，签订安全管理责任协议，进行施工人员的安全教育和资格审查，以及对施工现场的危险源进行管理和控制。工程项目安全管理办法适用于公司的所有工程项目，特别是那些涉及高风险作业的工程项目。它不仅适用于工程管理部和综合管理部，还适用于所有参与公司工程项目的施工单位、监理单位以及相关管理人员。该办法对于提高工程项目的安全管理水平，减少安全事故的发生具有重要的指导意义。