地测安全质量区域分工负责制度1 为把安全生产落实到实处, 地测工作要实施业务保安区域分工负责制度,做到每名职工任务清楚,职责明确。2 地测部门领导负责全部门地测业务保安,并对地测部门职工安全作业负责。3 副职领导、各专业组队及每名职工,按专业分区域进行业务分工。4 每名职工都必须按既定分工,各负其责,严格执行业务规程和质量标准化标准,按时保质完成工作。5 各层次主管负责人对其下属工作进行定期检查与不定期抽查,对查到的问题必须限期整改,同时,检查结果作为奖金分配的主要依据。6 对于积极推广先进技术、先进经验、出色完成工作、对生产贡献较大者给予表彰奖励;因工作失误(不及时)而造成事故的,视情节轻重给予扣除当月部分奖金、全部奖金或其它行政处分。管理人员“三违”考核制度1 地测部门组、队以上的管理人员为本组、队主要安全责任人,必须认真贯彻执行各项章制度,加强组、队管理。2 出现“三违”人员的组、队,给予组、队长与违章者同等处罚。3 连续出现“三违”的组、队,应按规定严肃处理,免除季度安全奖。4 管理人员出现违章行为,加倍处罚。