工程质量管理制度.docx

工程质量管理制度讲解了为确保工程质量目标管理的最优实现而制定的一系列质量管理规定。这些规定涵盖了从项目部承包建筑工程的基本流程到具体的质量监督、检查和服务措施。文件强调了图纸会审、定位放线、开工报告的必要性，要求公司质监员定期到现场巡查，监督建材、成品及半成品、构配件和设备的质量，及时发现并解决质量问题。项目经理需积极配合质监员的工作，确保所有整改要求得到落实。此外，文件还规定了工程验收的程序，强调了基础、主体、单位工程验收前必须经过公司质安部的复检。为提高公司的质量管理水平，公司质安部每月组织一次全面质量管理活动，讨论施工中的新问题，分享质量管理的新经验和技术。质监人员需公正、科学地执行监督工作，如有失职将依据公司规定处理。公司质安部每月对施工现场进行综合性检查，检查结果需通报并落实整改措施。工程质量管理制度适用于建筑行业的项目管理团队，尤其是负责工程项目质量管理和监督的人员，包括项目经理、施工员、质检员等。该制度旨在规范工程质量管理工作，确保所有参与方明确职责，共同保障工程质量。通过严格执行该制度，可以有效预防和解决施工过程中可能出现的质量问题，提高整体工程质量水平。