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安全管理需要“小题大做”.docx

上传人:一米阳光 文档编号:77992 上传时间:2022-01-28 格式:DOCX 页数:1 大小:15.84KB
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1、安全管理需要安全管理需要“小题大做小题大做”我在煤矿企业干过近十年的安全管理工作,在日常的安全检查中,我们发现好多职工不是劳保穿戴不全,就是安全帽不系带子;还有的维护工、操作工工作马虎、操作不认真,不是设备少个螺丝就是设备缺油;或者开关螺丝上不紧、接头接不好,设备带病工作等等,安全管理人员让他们整改,个别员工却不以为然,认为这也搞得太认真了,纯属“小题大做”。安全管理恰恰需要这样的“小题大做”。我们分析一系列安全事故,不难发现其中不少就是因为一些企业、一些人,在一时一地不能“小题大做”,对安全隐患失之于察,或者发现了没及时处理所致。所以,长期坚持“小题大做”,才能有效防止安全事故的发生。没有这

2、样的“小题大做”,习惯于“小题不做”、“大题小做”,把大事化小、小事化了,就可能酿成安全方面的大问题!“防微杜渐”也是说的这个道理。现在,有些单位、职工对安全管理的“小题大做”仍没有充分认识,对工作中的一些违章现象或视而不见,或碍于情面“口头批评”一下。岂不知这样的“宽容大度”、“心慈手软”,会致使一些违章动作“习惯成自然”,给安全生产留下了隐患。还有一些单位和职工,对安全问题心存侥幸,认为自己很安全,即使有点小问题,也可以通融一下,消化在“指标”之内。时间一长,安全工作就慢慢地松懈了。因此,高效可行的安全管理,必须从点点滴滴抓起,善于“小题大做”,充分引导职工的安全自觉性,让他们养成良好的“安全习惯”,才能搞好安全工作。只有这样,“未雨绸缪”、“防患于未然”才不是空话。安全工作无小事,习惯成自然,我们不妨在日常的安全管理工作中借助于“小题大做”,脚踏实地的把安全工作搞好、引向深入,把安全管理工作推到更高层次。

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