1、工程质量奖罚实施细则为强化质量管理，不断提高工程质量和公司信誉，增强市场竞争优势，全面贯彻公司“靠科学管理，建优质工程，让用户满意”的质量方针，现结合实际，特制定本细则。一、 一般规定1、 公司质量目标： 工程合格率 100%， 公司确定的优良工程创优率为 100%。工程开工后，公司与施工单位签订质量目标，明确质量标准，施工中，加强管理与控制，确保目标实现。2、工程质量管理必须坚持“谁施工、谁负责”的原则和“严格把关与积极预防相结合，以预防为主”的管理方针，建立各级质量保证体系，完善质量责任制。工程开工十五日内健全质量保证体系和质量管理制度。3、工程未经初验和验收不得交付使用，如遇特殊情况须经
2、公司分管领导批准，工程初验达到要求后，应及时配合建设单位在 20 天内办理竣工验收和备案手续，如建设单位不配合，施工单位自行办理，不得影响优良工程申报。4、项目部必须积极配合，认真做好工程竣工后的质量回访和维修服务工作， 并在维修完成后及时将维修回执单交质检科存档 （回执单必须有住户、甲方签字并写明起止时间、维修部位、原因及维修人员签名） ，如有不积极配合及不交回执单视为未及时维修，每次罚款 200-500 元，严禁出现质量投诉事件等不良现象，造成恶劣影响的罚款 200-500 元，并限期整改直至用户满意。5、项目部必须积极配合优良工程验收工作，凡已申报优良工程的工程，公司安排维修、准备工作，
3、分公司、项目部不积极配合的，将对其进行该工程每平方米 12 元罚款。6、公司属三产单位，须密切配合和服从质量管理，并对其施工的分项工程质量负责，对施工中不服从管理、屡教不改的单位，公司予以重罚。二、 原材料控制1、工程中所有的各种材料均须符合设计要求。2、原材料、成品、半成品及构配件均应进行抽样检测，合格后方可使用。未经检测或检测未出结果前擅自使用的，对其罚款 500 元，由此造成的后果由项目部承担。3、规范见证取样和送检制度，用于承重结构的混凝土试块、砂浆试块、钢筋及连接接头试件、砖和混凝土小型砌块、水泥、外加剂、防水材料等必须进行见证取样和送检， 比例不得低于应取样数量的 30%， 低于
4、30%的，令其补全，否则罚 200 元。4、大力推广新技术应用，淘汰落后工艺，保证工程质量，节约原材料。淘汰钢筋电弧焊连接，使用闪光对焊、电渣压力焊及机械连接等新工艺、新技术。5、砂浆、砼试块严格按规范标准留置，留置组数不够或未进行标准养护的及未留置同条件养护试块的，每组罚责任人 50 元；试块满养护龄期后，及时送县检测站试压，试压不合格，罚责任人 50 元，并及时办理鉴定手续。三、过程控制1、工程施工中，严格按设计图纸和规划要求施工，严禁随意变更。凡涉及工程结构的变更，须经设计院签证、图纸审查中心审查盖章后，方可施工；凡涉及工程的外形、色彩、标高、位置等与规划不符的变更，须经设计院签证，建设
5、局规划科同意，方可施工；凡涉及工程使用和安全功能 的变更，必须由设计单位签证，图纸审查中心审查盖章后，方可施工；如有违反，限期整改，并罚项目部 1000 元，施工负责人及技术员各罚款 200元。逾期不改，公司将采取措施，直至符合要求。2、施工中，必须坚持样板先行，各分项工程按标准要求先做出样板，经公司质检科验收同意后，方可组织办理签证并进行大面积施工。凡施工前不拿样板或看过样板后走样的， 限期整改， 否则公司不予验收， 并罚款 200元。3、所有隐蔽工程必须先自检合格，并填写自检记录后，提前半天通知质检科及有关单位，经检查符合要求并办理签证手续，方可进行下一道工序施工。公司检查时存在问题较多，
6、与自检记录不符，相差 5%以上的，对责任人罚款 50200 元。凡未经检查认可就擅自隐蔽的，罚项目部 200 元。4、加强控制基础与主体结构工程质量，未经验收不得擅自隐蔽，否则罚款 500 元。消除工程质量通病，杜绝较大的质量事故，如若出现，要及时上报公司，隐瞒不报的要追究有关责任人的责任，造成经济损失的由责任人全额承担，并对项目部罚款 5001000 元。5、对影响使用的功能性项目试验，必须根据质检科提供的“质检必查项目”表提前半天通知质检科。未经质检科验收的，每项每次罚款 200 元。验收达不到要求的，限期整改，逾期罚款 300 元。四、关于各级质量检查规定1、公司质检科平时检查或月底检查时，对工程中所存在的质量问题以书面形式进行反馈，并限期整改。如果项目部逾期不改或整改不彻底，质检科对项目部每次罚款 200 元；如工程中出现严重违反规范标准或强制性标准条文、存在工程质量隐患的，根据情节轻重直接对项目部罚款 200500元；如在检查中发现不合格的分项，令其返工，并罚款 500 元。2、上级部门检查奖罚标准：各单位必须认真对待省、市、区质监部门组织的在建工程质量大检查和强制性标准检查
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